张平老师的内训课程
《品牌战略规划与管理》—品牌持续发展的顶层设计主讲人：张平老师【课程背景】为什么品牌有定位，客户还是记不住？为什么两个品牌定位差不多，但经过几年后，差距却非常巨大？为什么企业有资源，却难以形成品牌的市场竞争优势？为什么品牌销量越来越大，利润却越来越薄？为什么品牌市场份额越来越高，品牌的影响力却越来越弱？为什么有的品牌能够延伸成功，而有的品牌却折戟沉沙？联想品牌发展中存在什么问题？对中国企业打造品牌有什么重要启示？为什么有些品牌快速崛起，又快速陨落？为什么说品牌的成功最终是精细管理的结果？资深品牌战略专家张平老师集十几年品牌咨询实战经验，为您详解品牌战略规划与管理之道。通过互动问答和研讨，将您创
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《管理有道》——从管理实践中来，到管理实践中去主讲人：张平老师【课程背景】为什么企业家领导艺术高超，企业管理却一团糟？为什么管理者天天焦头烂额，却忙不出业绩和成效？为什么管理者最宝贵的时间却总不掌握在自己的手里？为什么企业有管理的体系，却没有管理的效果？为什么员工素质很高，却绩效不佳？为什么员工每天工作很累，业绩还是提高不上去？为什么员工有执行力，却没有价值创造力？张平先生集近二十年企业管理学习、实践、研究心得，从管理理念、方法、工具、管理者素质、管理环境多个角度为您破解管理难题，助力管理者提升管理能力，完善企业管理体系，提高管理绩效，打造卓越企业。【课程收益】把握管理的3大定义掌握“目标”的
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《管理有道》 主讲：张平课程引言 华为总裁任正非说，“管理是真正的核心竞争力，华为的成功是管理的成功”。中国企业家不缺少雄心壮志，但欠缺管理基本功！企业一扩张，就失控。管理缺失，导致企业一盘散沙，难以形成整体合力，大量资源白白浪费。张平先生集近二十年管理学习、实践、研究心得，从管理理念、方法、工具、管理者素质、管理平台多个角度为您破解管理难题，助您完善管理体系，提升管理能力，为企业的持续健康发
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《品牌发展之道》品牌打造，文化引领；“共建四化企业，缔造卓越品牌”思想提出者。主讲：张平课程解决的问题为什么品牌有定位，客户还是记不住？为什么品牌有理念，但不能打动客户的心灵？为什么两个品牌定位差不多，但经过几年后，差距却非常巨大？为什么企业有资源，却难以形成品牌的市场竞争优势？为什么品牌销量越来越大，利润却越来越薄？为什么品牌市场份额越来越高，品牌的影响力却越来越弱？为什么在互联网时代获得忠诚的客户如此之难，失掉客户却如此之易？为什么有些品牌看似非常风光，却经不起市场的风吹雨打？课程对象董事长、总经理、营销副总、战略副总、品牌总监、市场总监课程时间安排：2天第一天：上午：品牌是什么；品牌如何
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《职业发展之道》主讲：张平课程目标让员工明确职业定位的重要价值，树立正确的职业发展理念；让员工了解基本的职业精神、职业伦理、发展职业生涯应具备的基本职业素质；提高员工自我管理的能力，改进工作质量，提高工作的绩效和创造性；帮助员工明确学习的方法，提高员工的学习能力和团队学习精神；让员工树立与企业一起发展、共同成长的信念。课程对象企业中基层经理人一般员工课程时间：1天授课方式：老师讲授 +老师提问+学员研讨。课程特点聚焦：本课程聚焦在员工职业发展中存在的一些关键问题、敏感问题，尤其是重点解决员工的思想观念、能力提升和学习习惯培养三大问题，课程不泛泛而谈。实际：该课程内容均是讲师近二十年职业发展经验