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李立高老师
李立高 老师
  •  所在地区: 湖南 长沙
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通信技术
  •  企业培训请联系董老师
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李立高老师的内训课程

《通信工程质量管理培训》1、课程收益 ◆ 熟悉通信网络工程建设质量管理的一般方法与技巧; ◆ 学会通信电源设备安装工程、有线通信设备安装工程及无线通信设备安装工程的 质量控制与管理的方法与技巧; ◆ 学会通信线路工程、通信管道工程及通信铁塔安装工程的质量控制与管理的方法 与技巧; ◆ 学会家宽工程、通信机房工程的质量控制与管理的方法与技巧。2、参与对象 企业通信网络建设与维护员工,期望提升自身网络建设工程质量把控的能力。3、培训时长3-4天4、课程内容|主题内

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通信光缆线路工程建设管理技能提升培训一、课程收益熟悉通信传输光缆网络构成、传输媒介——光纤光缆的结构、性能与特点以及光缆线路工程基本建设流程;能进行光缆线路工程的查勘、设计、施工、维护与测试;学会光缆线路工程的管理技巧与方法,具备光缆线路工程项目经理能力。二、参与对象企业通信线路工程建设管理员工,期望提升自身线路工程项目管控的能力。三、培训时长3-4天四、课程内容主题内容课程精华通信光缆线路工程基础通信企业光缆线路网络构成; 通信光纤光缆的结构、特点、型号表示及纤序排定等; 光缆线路工程建设形式与流程。 通信光缆工程建设光缆线路工程查勘与设计;光缆线路工程施工;光缆线路工程维护;光缆线路工程测

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《通信网络工程项目管理》培训大纲【培训目标】本课程以实战为主导,选取代表性的工程建设项目案例进行实践培训,学习项目管理技巧,掌握项目准备和启动的流程,以及项目目标的制定;学习项目范围的定义、分解方法和技术,对项目目标进行详细分解,创建WBS;掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具;对项目进行有效的执行和监控;掌握项目中的风险管理原理与方法;提高解决实际项目管理工作中问题的能力。【培训对象】工程管理人员【培训时间】2-3天【培训大纲】一、运筹帷幄——项目启动制定项目目标在主要项目干系人之间达成共识 为制订项目计划提供依据 实战演练:小组练习准确确定项目目标 任命项目经理 制定项目章程

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自有人员家庭宽装机维护技术培训(2天)1、课程收益熟悉家宽网络的定义、作用与承载业务;熟悉家宽网络建设流程、内容和要求;能依据行业、企业规范进行家宽网络的现场线路与设备施工、测试及维护;能处理家宽网络的一般故障。2、参与对象企业家宽网络安装施工、测试维护及管理员工,期望提升自身家宽工程施工、安装、测试及维护与排障能力。3、培训时长:2天4、课程内容序号模块名称主要知识点时间1家庭宽带网络建设内容、流程与要求什么是家庭宽带网络?家宽网络的建设内容(结合现行规范讲解);家宽网络的建设流程与要求(结合现行规范讲解);0.5天2家庭宽带网络的安装与施工(含操作)外线线路施工;引入线路和皮线线路施工设备

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通信工程概预算序号模块名称主要知识点时间1通信建设工程概、预算的概念1、概、预算的定义第1天上午2、概、预算的作用3、通信建设工程类别的划分4、通信建设工程项目的划分5、概、预算的构成2通信工程设计概述1、工程建设项目管理概述及工程建设程序2、通信工程设计原则和标准3、通信行业专业图纸审核第1天下午3建设工程定额概述1、定额的定义、产生与发展2、建设工程定额及其发展过程3、建设工程定额的分类4、定额的特点与管理4通信建设工程预算定额1、预算定额、概算定额的作用第2天上午2、预算定额的结构、特点与套用(动手操练)5通信建设工程识图与工程量统计1、通信工程制图的基本要求第2天下午2、识图举例与操练

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通信工程概预算编制(4天)序号模块名称主要知识点时间1通信建设工程概、预算的概念1、概、预算的定义第1天上午2、概、预算的作用3、通信建设工程类别的划分4、通信建设工程项目的划分5、概、预算的构成2通信工程设计概述1、工程建设项目管理概述及工程建设程序2、通信工程设计原则和标准3、通信行业专业图纸审核第1天下午3建设工程定额概述1、定额的定义、产生与发展2、建设工程定额及其发展过程3、建设工程定额的分类4、定额的特点与管理4通信建设工程预算定额1、预算定额、概算定额的作用第2天上午2、预算定额的结构、特点与套用(动手操练)5通信建设工程识图与工程量统计1、通信工程制图的基本要求第2天下午2、识

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