姚李飞老师的内训课程
项目管理Managing Projects课程时间标准4天，28学时；可根据用户需要调整第三部分实战研讨的长度。授课人数为保证学习效果，人数不超过25人授课方式知识讲解、案例分析、分组角色模拟相结合，使理论与实践的紧密结合本课程是项目管理界的经典课程，为HP、Cisco、Qualcomm、HSBC、BMW、Shell等公司项目经理的必修课，教材有全英文版、中文版两种版本课程大纲以典型项目案例为主线全程贯穿现代项目管理十大知识领域（集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、控制、收尾），详尽阐述各知识领域在实际项目中的