刘有法老师的内训课程
《如何强化中层执行力》 课程简介 【主讲： 刘有法 实战营销专家、管理咨询专家； 营销九段创始人； 多家教育集团专家成员。 曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲； 曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训； 曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。 【解决管理六大盲点： 心态盲点：谁能告诉我如何将员工引入卓越团队应有的职业心态？ 流程盲点：谁能告诉我如何让员工把握业务流程中的种种细节？ 凝聚盲点：谁能告诉我如何让员工与企业风雨同舟、荣辱与共？ 目标盲点：谁能告诉我如何让员工在职业岗位上逐步提升目标？ 责任盲点：谁能告诉我如何让员工养成善于拼搏地顽强意志？ 方法盲点
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资本经营制胜之道 【主讲：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家； 营销九段创始人； 多家教育集团专家成员。 多家高等院校客座教授。 曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲； 曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训； 曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。 课 程 对 象 上市企业与集团企业董事长、总裁、总经理。 课 程 收 益 【解决学员五大盲点： 一 组织盲点； 二 战略盲点； 三 融资盲点； 四 并购盲点 ； 五 资源盲点。 第一部分:组织经营 为什么团队拼力冲刺而指标依然完不成？ 为什么团队凝聚力与忠诚度那么差？ 为什么企业预期与市场绩效相去甚远？ 原因出在
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智慧取市场课程简介 【培训对象：中高层经理人、大区经理、店长、主管。】 【课时：1天。】 【主讲： 刘有法 实战营销专家、管理咨询专家； 营销九段创始人； 多家教育集团专家成员。 曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲； 曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训； 曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。 发展型企业营销盲点： 迎合盲点：谁能告诉我如何运用智慧钻进、赢得、占有顾客心？ 客情盲点：谁能告诉我如何运用智慧保持稳定的客情关系？ 资源盲点：谁能告诉我如何运用智慧解决人力、物力与资金不足的问题？ 应变盲点：谁能告诉我如何运用智慧在竞争中巧妙布阵、以变应变？ 智
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店面经营制胜之道课程简介 【主讲： 刘有法 实战营销专家、管理咨询专家； 营销九段创始人； 多家教育集团专家成员。 曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲； 曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训； 曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。 店面经营四大之痛： 模式之痛：谁能告诉我，战胜对手的有效模式是什么？ 创新之痛：谁能告诉我，如何进行店面经营创新？ 效益之痛：谁能告诉我，如何达成经营效益最大化？ 品牌之痛：谁能告诉我，如何让品牌持续性发展？ 致胜模式：这是一套品牌战略持续发展的长久之道！ 致胜模式：这是一套流程细节环环相扣的运营之道！ 致胜模式：这是一套营销
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市场开发与营销创新【主讲： 刘有法 实战营销专家、管理咨询专家； 营销九段创始人； 多家教育集团专家成员。 曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲； 曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训； 曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。 课程对象 企业董事长、总经理、营销经理、市场总监、促销经理。 课 程 收 益 【解决学员八大盲点： 一 定位盲点； 二 底蕴盲点； 三 口碑盲点； 四 借势盲点； 五 联盟盲点； 六 迎合盲点； 七 应变盲点； 八 店面盲点。 第一部分：定位营销 为什么品牌进入市场找不到自己的位置？ 为什么品牌进入市场会未战先败？ 为什么不能影响消费
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破解营销100问 mdash;mdash;自助餐式选课模式 【新模式说明： 自助餐式选课模式，是由企业（商家）自选自定、老师现场解答的双向模式。主题内容100问，是刘有法老师经过多年现场互动与营销指导积累而成，既实战又尖锐，是一种新型的培训模式。】 【主讲： 刘有法 实战营销专家、管理咨询专家； 营销九段创始人； 多家教育集团专家成员。 曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲； 曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训； 曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。 市场营销盲点： 问题盲点：谁能告诉我营销问题的根源出在哪？ 培训盲点：谁能告诉我实战而又实用课程又在哪？