陈泓冰老师的内训课程
陈泓冰：中国移动企业文化内训师训练课程培训目标Training target为深入贯彻中国移动企业文化，解决移动子公司的文化落实问题，企业文化内训师要深入了解中国移动的文化精髓及内涵，现场掌握中国移动企业文化核心思想及其与工作实践的具体转化方法。并在各自的文化培训宣贯中，要具备指导子公司围绕中国移动的文化理念，形成以责任、卓越为主体的能力建设，辅导各中基层单位、部门根据自身岗位特性进行文化理念化育建设的能力。应做到不但将上级移动公司的要求落实到位，还要协助各单位建设成具有子公司特色的先进、系统的企业文化管理体系的能力，并确保中国移动文化实施与时俱进，与日常管理工作保持紧密关联，与和谐社会保持一
讲师：陈泓冰查看详情
陈泓冰：企业如何做到管理到位（辅导式培训两天版） 课程大纲 主讲：陈泓冰 企业如何完善目前的管理及服务，在激烈的市场竞争中产生自我助推力？或创造业务模块优势？企业必须强调过程管理到位、标准精细，追求任何业务管理中的精细化。认识到管理是从人治向法治化过渡的必由之路，掌握管理到位的基本原则、相关方法，提高执行力度，为企业管理水平的全面提升服务。 但是没有管理标准，何谈管理到位？有了目标又如何科学的规划？到位的管理需要通过标杆
讲师：陈泓冰查看详情
企业精益化管理 （半天版）课程大纲 主讲：陈泓冰 丰田的精益生产方式让世界惊叹，而精益生产的背后是全方位的精益管理。强调以顾客的需求拉动产品从设计、采购到生产成品的整个价值流，最终达到最大限度地消除浪费的目的。精益管理的理念和方法体系切合我国企业当前发展阶段的需要，实施精益生产管理将大大提高企业的竞争力。 企业如何完善目前的管理及服务，如何梳理出这种“精益流”？为什么大多数企业做不到精益管理，丰田的生产方式学不会？丰田是
讲师：陈泓冰查看详情
企业规范化管理与系统思维创新的方法运用 （辅导式培训课程）课程大纲 主讲：陈泓冰培训对象：企业领导管理者、高级骨干人员课程时长：2天课程目的： 系统是一个概念，反映了人们对事物的一种认识论，即系统是由两个或两个以上的元素相结合的有机整体，系统的整体不等于其局部的简单相加。这一概念揭示了客观世界的某种本质属性，有无限丰富的内涵和处延，其内容就是系统论或系统学。系统论作为一种普遍的方法论是迄今为止人类所掌握的最高级思维模式。 企业如
讲师：陈泓冰查看详情
目前的市场环境下，中小企业如何实现现状突破 （辅导式培训课程）课程大纲 主讲：陈泓冰 当前市场环境下，人民币升值、新劳动法出台、原材料能源成本上升，对于维持传统运营模式的中小企业，每一样因素都是致命打击。但风水轮流转，目前正是一个优胜劣汰的大好机会。 企业如何寻找突破口，改造目前的管控能力及提升竞争优势？通过本课程，学员将会学到一种最佳工具——标杆管理，通过“标杆环”的导入，立标、队标、达标、创标，得到中小企业全面改造机会。若要得到