黄海老师的内训课程
制造业总经理的财务管理 （2天）课程背景 财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜 在的风险。对于非财务高管而言，报表的分析及透过数据看经营是一门博大精深的学问 ，值得非财务高管不断挖掘其中的奥秘。 本课程是学习有效的财务分析方法，培养良好的财务意识， 有助于学员未来工作中做出正确的商业决策，通过财务分析让你的决策更合理，帮助学 员站在企业经营者的角度谈财务管理及财务分析，全面提升公司整体经营意识和财务思 维。课程对象
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制造业财务BP--“研供产销”的经营决策支持 （2天）课程背景 传统财务陷在传统财务活动的思维、体系框架中，对业务缺少了解，财务语言和业务语言的转换困难，与业务部门关系紧张，“不被理解、不受欢迎、不堪重任、不能作为”。业务部门不需要一个不懂业务、总是事后“诸葛亮”且没有解决方案的“找麻烦”的财务部门。 财务人员深知需要改变，但找不到方向和方法，也难以符合HR对优秀财务人员的职业画像以致失去晋升及加薪的机会； 然而，财务BP模式下的财务管理，用组织模式的改变，推进财务跨部门合作的
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制造业财务报表阅读、分析与指导经营改善 课纲（2天）课程背景 在企业中是否遇到以下问题： • 财务分析工作止于数据无法透视进入到经营分析层面 • 面对众多复杂的会计数据不知道如何应用 • 不能从枯燥的财务报表数据中找到隐藏着有用信息 • 不能从财务数据中分析出经营风险问题并协助业务部门提升业绩 财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜 在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门 博大精
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制造业非财务经理的财务管理 （1天）课程背景 现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败！华晨、众泰、力帆等公司的财务危机表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义，你公司是否碰见如下问题： ▪ 非财务人员不理解财务管理有什么作用 ▪ 非财务人员只重业务不重财务，非财务经理看不懂常用的财务报表 ▪ 采购部门对采购降本的思维固化 通过本课程的学习，你会找到答案课程对象 企业高管，各部门总监/经理，财务主管，项目经理、生产人员、研发人员、采购人员、其他部门管理人员等课
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制造业非财务经理的财务管理 （2天）课程背景 现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败！华晨、众泰、力帆等公司的财务危机表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义，你公司是否碰见如下问题： ▪ 非财务人员不理解财务管理有什么作用 ▪ 非财务人员只重业务不重财务，非财务经理看不懂常用的财务报表 ▪ 采购部门对采购降本的思维固化 ▪ 销售部门不知道如何提升人效、坪效、时效 ▪ 销售部门不知道如何对客户进行信用评级 ▪ 销售部门不知道如何催收超期应收账款 通过本课程的学习