黄海老师的内训课程
五道强监管红线下项目总对房企现金流风险的识别、防控及改善 课纲（1天）课程背景 五道强监管红线对房地产企业的融资造成了巨大的压力，加之房地产公司现金投入量大，自有资金不足，易受宏观调控政策及金融政策影响，面临着资金运行艰难的困境。 黄老师通过经典案例的讲解，从项目总的视角对房企现金流风险的识别、防控及改善的主要手法进行全面梳理，通过管理理念和管理水平的提升从内部挖潜，制定具体有效的解决方法，解决运营资金不足的难题，帮助企业最大限度地节约资金占用，降低融资成本。课程收益 ▪ 了解五道红线对房地产企业的
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-516890137160五道强监管政策红线下的房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营五道强监管政策红线下的房企经营性现金流改善策略、企业资金风险防控及全周期财务精细运营 直面核心问题： 房企财务风险会出现在哪里？何时出现？ 现金流断裂的预兆是什么？预警指标有哪些？ 房企资金风险防范的正确思路是什么？有哪些方法？ 房地产企业降低财务风险的策略与路径是什么？ 新华联、天房、福晟、泰禾、恒大、华夏幸福、蓝光等知名企业已经
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物业公司的商业地产项目运营管理 （1天）课程背景 随着疫情的结束，生活回归正轨，线下消费持续反弹，预期后疫情时代商业地产发展井喷不期而至。在这一波发展红利面前，物业公司如何说服业主将商业地产交给我们管理？物业公司又能为业务和承租的商家提供什么样的精细创新服务？为商家提供互联网下的哪些新商业模式？为业主和承租商家创造哪些业财融合的经济效益？以实现业主、承租商家和物业公司的多方共赢，这是现在物业公司的高级管理者们不得不思考的问题。 此外作为物业公司，如何通过资金高效管理、应收账
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物业公司的商业地产项目运营管理 （2天）课程背景 随着疫情的结束，生活回归正轨，线下消费持续反弹，预期后疫情时代商业地产发展井喷不期而至。在这一波发展红利面前，物业公司如何说服业主将商业地产交给我们管理？物业公司又能为业务和承租的商家提供什么样的精细创新服务？为商家提供互联网下的哪些新商业模式？为业主和承租商家创造哪些业财融合的经济效益？以实现业主、承租商家和物业公司的多方共赢，这是现在物业公司的高级管理者们不得不思考的问题。 此外作为物业公司，如何通过资金高效管理、应收账
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销售经理的财务管理 课纲（1天）课程背景 作为公司的管理者，若要企业在竞争中脱颖而出，就需要多方面的管理技能，通过财务管理控制企业的运作以实际卓越的业绩，是现代企业的销售经理必备的技能。课程对象销售经理、高管人员等课程收益 掌握阅读和分析三张表的实战方法 学会销售经理必须要掌握的五大财务管理实战具体技巧课程亮点 实战派风格，追求落地文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积