雷勋华老师的内训课程
并购重组实务操作与案例分析 讲师：雷勋华 时长：2天课程收益1. 全面掌握并购的3种方式及其注意事项2. 全面掌握企业并购的基本流程、双边谈判流程和竞价流程3. 全面掌握企业并购的8大交易结构及其比较分析4. 全面掌握尽职调查的目的、内容、方法5. 全面掌握股权收购尽职调查9大重点、劳动法律尽职调查9大重点6. 全面掌握隐形债务尽职调查10种方法7. 全面掌握目标企业4大估值方法及业绩补偿协议8. 全面掌握并购协议8大关键条款9. 全面掌握并购整合的各项工作10. 全面掌握企业并购中的风险管
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投融资管理与案例分析 讲师：雷勋华 时长：2天课程收益 ← 全面掌握PE的投资逻辑与盈利模式 ← 全面掌握PE募集 ← 全面掌握PE的两类投资方法 ← 全面掌握目标企业估值方法及对赌协议 ← 全面掌握PE的两类投后管理方法 ← 全面掌握PE的各种退出路径 ← 运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目
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投融资与资本运作实务操作 讲师：雷勋华 时长：2天课程收益 ← 全面掌握投融资与资本运作的关系 ← 全面掌握PE募集 ← 全面掌握PE的两类投资方法 ← 全面掌握目标企业估值方法及对赌协议 ← 全面掌握PE的两类投后管理方法 ← 全面掌握PE的各种退出路径 ← 运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经
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业财融合与企业价值提升 讲师：雷勋华 时长：2天课程收益 ← 了解业财融合与价值提升的关系 ← 了解价值管理及其重要性 ← 掌握5C价值管理体系 ← 掌握如何运用5C价值管理体系的驱动因素提高企业价值 ← 掌握价值管理在金融机构的应用（金融机构选讲） ← 掌握企业价值管理的创造和实施 ← 通过案例分析和学员讨论加深学员对企业价值管理实务操作的理解课程对象：中、高层以上管理人员、财务总监、财务经理、财务人员及其他管理人员等课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文
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应收帐款管理及信用风险控制与催收技巧 讲师：雷勋华 时长：2天课程收益 ➢ 掌握应收帐款的管理模式 ➢ 掌握应收帐款的管理工具 ➢ 掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧 ➢ 掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点 ➢ 掌握商帐拖欠的解决办法 ➢ 掌握逾期应收帐款的4大催收工具及其催收技巧 ➢ 掌握债权的保障方法 ➢ 掌握企业信用管理体系的建设方法 ➢ 掌握客户信息的收集、关注要点课程对象：董事长、总经理、副总经理、财务总监、营销总监、商务总监、企划总监、分公司经理、营销经理、销售经理、区域