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雷勋华老师
雷勋华 老师
  •  所在地区: 湖北 武汉
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:管理发展
  •  企业培训请联系董老师
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雷勋华老师的内训课程

合并财务报表准则实务讲解 讲师:雷勋华 时长:2天课程收益 ← 全面掌握合并财务报表合并范围确定及编制原则 ← 全面掌握合并财务报表的编制程序 ← 全面掌握合并财务报表的有关准则内容 ← 全面掌握同一控制下合并及非同一控制下合并的准则内容 ← 全面掌握长期股权投资与所有者权益的合并处理方法 ← 全面掌握内部交易的合并抵消处理方法 ← 全面掌握特殊交易会计相关的会计处理方法 ← 全面掌握特殊事项会计相关的会计处理方法 ← 全面掌握所得税会计相关的会计处理方法 ← 课程通过对大量案例进行讲解来

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新收入准则实务讲解 讲师:雷勋华 时长:2天课程收益1. 了解新收入准则修订的背景和主要变化2. 用案例帮助学员理解新收入准则的确认与计量(“五步法”)3. 掌握合同履约成本、合同取得成本和相关资产的摊销和减值4. 掌握某些特定事项或交易的会计处理5. 掌握收入的列报与披露要求6. 掌握13大税会差异分析点7. 通过大量案例来帮助学员理解课程对象:首席财务官/财务总监、审计总监、财务经理、审计经理、会计主管、审计主管、会计人员、审计人员等课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战

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新租赁准则实务讲解 讲师:雷勋华 时长:1天课程收益1. 了解新租赁准则出台的背景和主要变化2. 用案例帮助学员掌握租赁的识别方法3. 掌握承租人的会计处理4. 掌握出租人的会计处理5. 通过大量案例来帮助学员理解课程对象:首席财务官/财务总监、审计总监、财务经理、审计经理、会计主管、审计主管、会计人员、审计人员等课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化客户代表:公开课、云南铝业、中国海运、山东黄金、广电运通、广药集团课程大纲模块一 新租赁准则的主要变

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现金流及营运资金管理 讲师:雷勋华 时长:2天课程收益 ← 了解现金流的重要性 ← 掌握现金及流动性的分析方法 ← 掌握影响现金流的主要因素 ← 掌握营运资金的管理措施 ← 掌握中长期资金的管理措施 ← 掌握财务危机出现的现金流管控措施 ← 通过大量典型案例来加深学员对实操技能的理解课程对象:中、高层以上管理人员、财务总监、财务经理、财务人员及其他管理人员等课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化客户代表:阳光电源、通业科技、欧派家居、雷沃重工、荣城钢铁、

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国有企业合规管理与案例分析 讲师:雷勋华 时长:2天课程收益 ← 掌握国有企业合规管理体系建设框架 ← 掌握国有企业合规管理组织架构的搭建 ← 掌握国有企业合规管理的制度建设 ← 掌握国有企业合规管理的运行机制 ← 掌握国有企业合规管理的9大重点领域 ← 通过2个央企案例来加深学员对操作要点的理解课程对象:董事长、经理、副经理、企业内部审计、内部控制、合规管理部门、法务部门、纪检监察部门负责人,内部审计、内部控制、合规管理、法务、纪检监察部门主管及一般员工,合规管理爱好者。课程特色:案例多,

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集团财务管控与案例分析 讲师:雷勋华 时长:2天课程收益 ← 掌握集团财务管控模式 ← 掌握集团财务机构设置与权责划分 ← 掌握集团会计信息化管理 ← 掌握集团会计核算 ← 掌握集团全面预算管理 ← 掌握集团资金管理 ← 掌握集团内部交易 ← 掌握集团税务管理 ← 掌握集团风险管控课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、审计总监、财务经理、审计经理、企业中高层、财务人员、审计人员等课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化客

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