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康旭老师
康旭 老师
  •  所在地区: 陕西 西安
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理 执行力
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康旭老师的内训课程

成功职业生涯规划的规律1.人生规律对职业生涯的影响人生普遍周期规律人生经历基本阶段个人发展基本原则人生阶段五行相生人生成本基本计算财富积累基本阶段2.社会规则对职业生涯的影响社会生存的职业界定个人生存的基本手段时代环境的系统规律3.职业选择的基本规律与影响行业发展周期分析与影响区域发展速度与个人层级企业规模与能力模型分类企业生命周期与职业定位企业行业定位对职业影响4.职业发展的常见规律及影响职业发展的半步领先原则马太效应与吸引力法则垃圾堆效应与墨菲法则5.职业规划的基础规律及关键职业规划周期的上楼原理职业规划周期的速度原则职业规划的两线合一原理职业规划的滚动实施原则6.职场晋升的潜在规律及影响

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意识篇一、团队要素的构成1、团队目标2、运行规则3、明确分工4、共同协作二、团队目标与个人目标1、团队规则的建立2、团队中的规则共同协商共同遵守相互监督3、团队成员的选择功能角色分析团队角色分析成员标准建立三、从取经团队中得到的启示1、取经团队成员的性格分析完美性力量型活泼型和平型2、团队中的角色扮演凝聚和完善的角色创新和推进的角色信息和监督的角色协调和实干的角色3、关注团队的磨合期四、高效率团队的建立1、压力是团队生存和发展的源动力2、磨难使团队效率升华3、认同、赏识是卓越团队的制胜法宝4、挑战极限使卓越团队脱颖而出建设篇一、什么是团队1、团队的定义团队构成的要素:5P理论2、群体(Grou

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一、 从管理看“时间”1.什么是时间2.什么是时间管理3.时间浪费到哪里去了二、 高效的时间管理1.时间分配原则2.时间分类原则3. 小心“末期效应”4.时间的ABC管理5. 决 策 时 间 6.分段管理与自适应周期7.倒计时管理三、 突发事件处理1.制定《工作时间周期表》2.日常时间分配优先级3.突发事件处理四、 团队中的时间管理1.别让猴子跳到你背上2.学会委托3.生命在于浪费4.时间管理者分类五、 创造性时间管理的7个原则:1.原则一:要主动,不要被动2.原则二:没定目标3.原则三:优先排序4.原则四:错定目标5.原则五:制定切实可行的期限6.原则六:立刻着手7.原则七:平衡生活...

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1. 精准职业定位组织层级定位岗位能力定位职位行为定位企业职能定位2.基本职业素养工作VS职业职业人VS植物人责任心职业素养5问自我管理意识3.职业人的标准职业人3大标准职业习惯10项要求职业化工作态度4.常用的文明用语文明用语的常见误区文明用语是与人沟通的前提使用文明用语的6项作用常用的文明用语...

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导言1、态度的由来角度道德观情感价值观意向2、你如何对待世界,世界如何对待你角度决定认识认识决定态度态度决定行为行为决定过程过程决定结果3、改变态度就是改变自己改变世界由改变自己开始改变自己由改变态度开始改变态度由改变认识开始改变认识由改变角度开始一、成功人士必备三大态度1. 成功人士必备的处世态度主动 —— 被动积极 —— 消极乐观 —— 悲观2. 成功人士必备的做事态度认真 —— 马虎踏实 —— 浮躁热情 —— 浮躁3. 成功人士必备的为人态度诚恳 —— 虚伪情切 —— 疏远和善 —— 狠毒二、态度决定一切1.态度形成的3项关键因素认知要素情感要素意向要素2.影响人生的思维导图分析学会生存

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导言:1、现代企业都开始面临逆境2、什么是逆境?3、当团队遇上逆境的表现军心涣散无所事事没有伦理消极对事逆境是企业生存和发展必须面对的问题逆境分析内部逆境 —— 由于内部运行的问题引起的逆境外部逆境 —— 由于外部环境的问题引起的逆境内部逆境从企业运行的时间阶段上来看(时间问题)创立期 — 各种不同资源的匮乏团队成员的匮乏 管理手段和经验的匮乏 —— 处于摸索和试验阶段资金的匮乏 人脉关系的匮乏 —— 协调好不同的社会关系合作伙伴的匮乏 —— 没有稳定的营业收入品牌的知名度和认可度的匮乏 —— 兴趣客户不多市场的渠道的匮乏 —— 产品销售的深度和广度不够磨合期— 由于内部的协调问题没有解决好团

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