李华老师的内训课程
敏捷经验萃取—课程开发与设计工作坊单元核心章节要点课程导论学习如何确定课题维度，给工具《课程定位表》课程开发如何确定选题？课程开发工作坊包含什么？课程开发工作坊如何实施？一、分析学习需求无问题不培训，如何对学习对象分析，找到绩效差距，针对问题界定学习内容。通过《课程开发蓝图》完成如何精准锁定学习对象？通过什么路径寻找绩效差距？如何界定学习内容？二、制定学习目标目标是一堂课的灵魂，学习课程目标制定方法。通过《课程开发蓝图》完成学习目标就是培训目标吗？为什么说目标是一堂课得灵魂，它的价值是什么？如何撰写学习目标？三、萃取学习要点萃取学习要点的五步法；通过《课程开发蓝图》完成如何还原工作场景最佳实践
讲师：李华查看详情
-51308083756517322805661025李 华李 华9467854001770课堂精彩呈现-卓越培训师授课技巧课程大纲2天版028000课堂精彩呈现-卓越培训师授课技巧课程大纲2天版63500065684402273303456940课程介绍：TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，带动组织绩效，完善企业人才梯队建设，进而促进企业的综合竞争力，最终服务于企业的战略目标。培训教学是一个