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梅晓霞老师
梅晓霞 老师
  •  所在地区: 江苏 常州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:中层管理 管理技能
  •  企业培训请联系董老师
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梅晓霞

梅晓霞老师的内训课程

《职场人情商管理》利用国际权威情商模型,帮助员工成为职场精英 主讲:梅晓霞【课程背景】随着市场环境变化,大数据的时代背景,新生代员工逐渐成为职场主力军,这让复杂度本来就很高的组织遇到越来越多的挑战,统一思想,统一工作方式变得越来越难。如何让员工调整情绪状态,在挑战和压力面前还能传递正能量?如何让员工的辛苦付出能转化成的优质的工作业绩?如何让员工建立更加广泛的良好人际关系,使得团队协作更加顺畅?如何让员工不断提升自我认知,在实现目标的同时发挥潜能?如何让员工保持良好的心态,并拥有强烈的自驱力,一步步成为更好的自己?“智商让你胜任,情商让你胜出。“现代企业对员工的职业化素养和心智成熟度有了更高的期

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《Lumina Spark高效助力团队融合》利用全球权威Lumina Spark工具,帮助个体发展和团队融合 主讲:梅晓霞【课程背景】预算收紧,怎么做团队激励?团队中的牛人能力强,却情商低?不同文化背景、不同代际人群,如何做到团队融合?团队成员各做各的,犹如一盘散沙怎么办?团队信任基础较弱,之前做过团队融合效果都不好?在人际关系、代际沟通、职业发展、团队融合等方面,了解自己在不同场景下的个性,包括潜在面貌、日常面貌和过度面貌。Lumina Learning认为个性可管理,能力可培养,为了组织的茁壮成长并达到最佳状态,组织需要赞赏员工的差异性,以充分挖掘所有人的潜力,并找到自己的突破点。Lumi

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《利用Belbin贝尔宾团队角色工具打造高绩效团队》利用国际权威Belbin团队角色认知工具,让“合适“的人做”合适“的事 主讲:梅晓霞【课程背景】什么样的一群人在一起会成功?又为什么一群人在一起辛勤耕耘却总是失败?一个业绩达标的成功团队该是什么样子?招聘了人才大牛,为什么没有产生预期效果?不增人不调人的前提下,如何盘活激活现有人才,达成组织目标?如何搭建一个成功团队?团队角色之父——英国的贝尔宾博士于1969年开始思考这个问题,经过长达9年半的真实团队实验研究,最终发现了团队绩效成功的九大关键行为集群(即“九种团队角色“),发现了决定团队取得高绩效的关键因素不是智力(智商),而是行为的平衡。

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《管理者高效沟通》专为中基层管理者打造的沟通法宝 主讲:梅晓霞老师【课程背景】你的企业是否也存在信息传递不清晰导致的时间、资源浪费,团队和客户争议你的企业是否出现内部冲突,不和谐导致的员工满意度不高,工作效率低下,也损害客户体验你的企业是否也存在上传下达不畅,导致的员工迷茫、困惑,导致降低了士气,降低进取心? 这些问题不仅直接影响了我们的绩效,还降低了员工和客户的满意度,威胁了企业的声誉和竞争力。中基层管理者的沟通是将高级管理层的战略目标和方向传达给底层员工的桥梁。它确保员工了解公司的愿景、目标和策略,帮助员工明确自己在组织中的角色和责任。这有助于避免误解,提高员工对组织使命的理解。当员工感到

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《管理者情商管理》利用国际权威情商模型,帮助领导者提升心智成熟度和灵活管理的能力 主讲:梅晓霞老师【课程背景】在大数据时代,你的公司是否清楚了解推动组织绩效的因素?大多数公司的“仪表盘”都有明确的收入和客户指标(如销售考核目标),但在员工方面却存在严重的不足。你的员工究竟是如何产生价值的?是什么推动/阻止他们这样做?当下我们正处于BANI(Brittle易崩塌,Anxiety焦虑感,Non-linear非线性,Incomprehensible不可知)时代。在这种环境下,我们需要不同于正常时期的战略和战术。倘若我们面临新的商业压力,我们不能再使用二十世纪五十年代或八十年代的管理方法,并期待它们在

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《职场人高效沟通技巧》助力员工沟通以达成有效工作关系 主讲:梅晓霞【课程背景】企业中,常常由于职场沟通的误解和不顺畅,导致员工工作缺乏动力和互相难以合作。无效的沟通既浪费了时间和资源,降低了员工的工作满意度,也容易引发员工之间的冲突和不和谐关系,以此导致不愉快的工作环境。这些冲突可能由于误解、沟通问题或不尊重他人的观点而产生。许多员工可能没有接受过有效的沟通培训,不了解如何明确表达自己的观点、倾听他人或解决冲突。这可能让员工感到不被重视,降低了他们的工作满意度。向上沟通缺乏技巧,遇到问题不知道如何求助,影响了个人绩效和组织绩效。不同部门之间的信息共享不足可能导致信息孤岛。长此以往,这会导致问题

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