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吴诚老师的内训课程

《战略采购管理》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及互联网的飞速发展,采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求:如何制定采购战略、战术如何制定供应商合作策略与模式采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本一起保证供应如何有效控制库存降低库存成本与风险如何有效约束与监控采购行为与过程,防范采购风险……吴诚博士(曾任:华为公司采购商

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《物流与配送、计划与库存管理》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及电子商务的飞速发展,物流与配送、计划与库存管理,将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的物流与配送管理、计划与库存管理策略,以便取得竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为公司采购商务总监;富士康物流与供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校总裁班特聘教授),基于对物流、供应链管理的研究,并结合曾经在

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《现代物流与仓储管理》 吴诚老师【授课时长】(2天版本)【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,物流管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的物流规划,预测与计划体系,采购与供应商管理体系,物流与配送体系来取得竞争优势。吴诚博士(曾任:华为公司采购总监、富士康物流与供应链高层主管、康佳集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班特聘讲师),将与您一起回顾仓储与物流管理

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《生产与运营管理》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,生产与运营管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。为此,基于对生产运营及供应链管理的研究,并结合曾经在多家知名企业的任职经历及辅导经验,吴诚博士(曾任:华为公司采购总监;富士康采购与供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校 总裁班特聘讲师),将与您一起回顾“生产与运营管理”的理论知识,一起分享知名企业

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《生产运营与供应链管理》 吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效组织生产,实现生产排产流程的创新,并不断提升生产管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产运营与供应链物流管理策略,以便取得竞争优势。为此,原华为公司计划商务总监;富士康供应链高层主管;康佳集团采购总监、集团副总经理吴诚博士基于对供应链、生产运营的研究,并结合曾经在多家企业的工作及辅导经历,特推出该《生

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《物流与供应链管理》课程大纲(通用)说明:1. 本《大纲》的制定,在兼顾知识体系与结构完整性的同时,也会充分考虑客户的需求,并 可以依据客户进一步的要求,作一定的调整与修正;2. 本《大纲》涉及的内容较多,需要2天左右的培训课时。具体讲解的侧重点,可以根据客 户的要求,或以现场的学习效果,来作一定的调整;【课程背景】 随着我国制造大国地位的确立,及产品设计与制造技术的飞速发展,物流与供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的物流与供应链规划,生产流程,采购流程,及库存策略来取得竞争优

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