高长勇老师的内训课程
《销售精英mdash;团队营销力训练营》课程简介主讲：高长勇老师一、 课程背景酒香也怕巷子深，好的产品更需要好的营销方式。在日益加剧的市场竞争中，作为一名职业销售人员如何在有限的时间内，开展高效沟通，成功达成交易，快速赢得客户，需要突破一系列的营销障碍：#61692; 如何做好充分的售前准备？#61692; 如何了解客户需求，对症下药？#61692; 如何介绍产品，一开口就让顾客感兴趣？#61692; 如何消除客户购买的抗拒点？#61692; 如何练就精准销售绝活，让客户主动买单？#61692; 如何让挑剔的客户成为忠实的粉丝？#61692; 如何让客户主动转介绍客户给我们？#61692; 如
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《强大中层mdash;打造卓越中层特训营》课程简介主讲：高长勇老师一、 课程背景十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的中层，这就是企业普遍面临的困境，中层是企业的中流砥柱，是企业生生不息的力量源泉，可以说得中层者得天下！现实工作中许多中层是半路出家，没有具备中层应有的管理能力，也没有扮演好自己的中层角色，每天疲于应付，领导不认可，同事不配合，员工不尊重，自己不满意，这就是多数中层经理的生存现状。二、 课程介绍带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成为未来优秀的领导者，中层就必须扮演好八大角色：战略的执行官、部门的指挥官、业务的检查官、团队的教练员、管理的创新者、部门的协作者、制度的执法官
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《从技术到管理mdash;卓越班组长特训营》主讲：高长勇老师一、 课程背景我们的班组长基本上是员工直接提拔的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了hellip;hellip;这是企业普遍面临的问题。技术专才走上管理岗位存在转型问题，技能能手上任班组长也同样需要进行角色转换。班组之于企业，如同肌体上的细胞，既是最细小、最微观的组织，也是最基本、最重要的单元。她不仅影响企业的整体素质，还决定着企业未来的生命。海尔总裁张瑞敏先生认为，企业不是只看公司大门有多大，关键是看她的细胞有没有活力。任何有作为、有远见的企业家，无不把加强班组建设、夯实基础管理作为打造百年
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《高效执行mdash;团队执行力训练营》课程简介主讲：高长勇老师一、 课程背景◆ 为什么公司拥有伟大的理想，却难以实现？◆ 为什么每天工作很忙却没有结果？◆ 为什么讲面子，不讲原则？◆ 为什么推诿扯皮、相互指责，没有团队合作？◆ 为什么相同的错误，犯了还犯？◆ 为什么借口很多，就是没有结果？◆ 为什么团队死气沉沉，没有士气？◆ 为什么会议开了却落实不了？◆ 为什么有制度，却执行不了？一系列的为什么让人很难找出理想的答案，但是，这些为什么的背后都隐含着一个重要的现实，那就是mdash;mdash;执行不力！二、 课程介绍企业的结果是利润，员工的结果是业绩，团队的结果是客户满意，客户只看结果，不听
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《总裁企业文化突破》课程简介主讲人mdash;mdash;高长勇老师一、 课程背景#61656; 总裁的人生哲学是企业文化的重要源头，与企业文化建设息息相关。每一家企业走到今天，都有它成功的道理，总裁的个人人生观、人生哲学给这个企业留下了强烈的精神印迹。#61656; 企业文化是投资最少回报最大的管理手段，只不过需要长期投资才会见效。企业文化建设需要设计、提升、学习与讨论，需要时间来交流、总结与反思，但是无论如何，这点投资相对于员工观念的转变，中层责任心的增强，公司氛围的改善，这点投入不算什么。#61656; 企业文化必须通过管理来落地。企业文化不是空的，不仅仅是墙上的口号，也不仅仅是制度上的