非财务人员的财务管理 模块一：阅读财报的会计基础预备知识1.权责发生制原则：权力与义务的对等描述2.稳健性原则：晴带雨伞，饱带干粮3.划分收益性支出与资本性支出原则：效益是长期还是短期4.财报恒等式：财务上的能量守恒定律5.复式记账法：有来就有往，有爱就有恨6.财报恒等式之间的相互关系:纲举目张7.财报是如何勾稽串在一起的8.财报上项目之间的重要的勾稽关系9.会计与税法：上帝的归上帝，凯撒的归凯撒10.常态与非常态：经常性收益与非经常性收益模块二：客户经理单刀直入的几个项目1.货币资金：请他拿出对账单、银行流水。2.应收账款：这是一个十个骗子九个用的项目，层层嵌套、关联交易3.其他应收款

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基于价值增值的内部审计及其执行课纲引子1、会计是什么2、内部稽核是什么一、基于价值增值的内部稽核部门（稽核组）1、意义2、人员组成3、部门职责4、工作流程二、基于价值增值的内部稽核方法（稽核方法）1、定期稽核2、突击稽核3、日常工作稽核4、特殊项目稽核三、基于价值增值的内部稽核方法（稽核方法）1、表单稽核工具2、现场稽核工具3、案例研讨稽核工具四、基于价值增值的内部稽核案例1、国内的案例：武钢的内部稽核2、国外的案例：美高梅梦幻集团的内部稽核...

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政府会计课纲一、政府会计改革的背景1、国际的挑战2、国内的窘境二、政府会计准则的适用范围1、姓“公”与姓“私”的界定案例解读2、“政”与“非政”的界定案例解读三、政府会计准则体系1、基本准则2、具体准则3、准则与制度的关系四、如何应对1、强化政府会计信息质量案例解读2、提高资源配置效率案例解读3、加强内部控制案例解读4、防范风险案例解读...

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资金管理及风险控制一、资金管理及风险控制的作用（一）资金是企业的灵魂（二）风险无处不在二、资金管理及风险控制的着眼点：资金（一）广义的资金（二）狭义的资金三、资金管理及风险控制的组织机构（一）子公司（二）分公司（三）企业法人代表（四）财务负责人（五）财会机构（六）财务人员四、资金管理及风险控制的对策（一）战略：资金管理及风险控制的指引（二）制度：资金管理及风险控制的抓手（三）预算：资金管理及风险控制的工具...

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