新经理四招制胜

一、 建立共同之使命愿景1、 PDCA戴明环2、 说出我们的使命3、 建立共享的愿景二、 发展共同的工作计划1、 目标管理: 一种分担责任的技巧2、 设立工作目标的的七个步骤3、 平衡计分卡（BSC）4、 发展有效工作计划的五个技巧三、 管理行动1、 管理者的主要行为2、 走动式管理3、 一对一会谈三要素4、 以人为本的管理精神---教导员工5、 执行力的三讲四化四、 评估结果和过程1、 评估工作成果与执行过程持续改进2、 评估矩阵3、 优秀的管理...

 讲师：黄志强查看详情

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