课程大纲： 1、项目和项目管理的概念（1h） ——关注项目管理的基本概念认识、沥清思想 1)什么叫项目 2)项目的特征 3)演练（确定项目名称） 4)什么叫项目管理 5)举例 6)软件项目管理全过程要做好哪些工作 7)产品开发中的主要项目管理活动 8)软件项目管理的重大挑战 9)软件项目成功和失败的主要因素 10)举例 2、软件项目过程（5h） ——各阶段关注要点、强调计划制定的工具、方法、考虑的关键要素、控制方法 1)过程组 2)项目过程与产品开发过程、产品生命周期之关系 3)启动过程 4)计划过程 #8226;产品
