安全生产标准化建设

  培训讲师:曹贤龙

讲师背景:
安全培训师曹贤龙介绍1.国内知名安全生产管理专家2.国内知名安全培训师3.公益安全倡导者,珠三角EHS公益讲师培训联盟培训师4.国家注册安全工程师5.深圳市安全技术服务业协会特聘讲师6.广东省安监局企业负责人、安全主任培训教师7.深圳公益安 详细>>

曹贤龙
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安全生产标准化建设详细内容

安全生产标准化建设

1、安全标准化背景与其他公司管理模式的区别

AQ/T 9006-2010标准产生背景

国家对企业安全生产标准化达标的要求

PDCA、AQ/T 9006-2010框架结构和模式

DUPONT安全管控模式

GE安全管控模式

跨国公司安全管控模式、AQ/T 9006-2010与OHSAS18001之间的关系

小组讨论

2、安全目标

安全规划与目标

目标与SMART

目标分解与统计汇报

目标与考核、薪酬、奖惩

练习:某企业生产经理目标与考核讨论


3、组织机构和职责

安全组织机构和有效的安全生产委员会

“谁主管谁负责”和“一岗双责”

安全部门的角色定位、权限

讨论:各级人员的责任讨论

讨论:责任心与职责

讨论:安全管理要素与责任

4、安全生产投入

安全投入费用比例

安全投入预算与帐目

讨论:安全投入用途?安全费用用于哪些安全生产事项?

5、安全生产法律法规及规章制度

我国安全法规框架

适用法规的收集

法规与规章制度

如何管控法规和规章制度的符合性?

评审与修订

文件控制

案例分享:GE、DUPONT合规控制和制度评审

6、有效的安全培训

安全培训需求和各级人员的安全能力要求

培训计划与实施

讨论:如何控制培训效果?

安全生产管理人员教育培训

操作岗位人员教育培训

承包商和访客的教育培训

安全文化建设

安全文化的内涵和表现形式

安全文化创建的手段

行为安全与安全文化

讨论:如何有步骤、分阶段的提升安全文化?

7、生产设备设施安全

生产设备设施与项目建设安全

设备设施运行安全管理

新设备设施验收及旧设备拆除、报废

8、作业安全

讨论:高风险作业的类型

高风险作业的控制

答疑、讨论、

作业行为隐患、设备使用隐患、工艺技术隐患分析与控制

安全标识与警示标志,及案例分享

承包商安全,及案例分享

变更管理(MOC)

9、隐患排查和治理

隐患排查与方案

排查范围与方法

隐患治理

预测预警

案例讨论:GE、DUPONT隐患排查

10重大危险源监控

重大危险源的辨识与评估

登记建档与备案

监控与管理

11、职业健康

练习:企业常见职业危害辩识

职业危害控制与职业健康管理

职业危害告知和警示,案例分享

职业危害申报

12、应急救援

练习:企业常见紧急状况识别

应急机构和队伍建设

应急预案

应急设施、装备、物资

应急演练

事故救援

13、事故报告调查处理

事故与事件及未遂事故

讨论:企业常见事故类型

安全事故中领导的法律责任

为什么要调查事故?

事故报告制度、安全事故的报告与统计

收集资料及确认直接原因、根本原因分析

安全事故的防范和控制

14、绩效评定持续改进

绩效评定计划与输入

绩效评定报告与通报

持续改进策划、与机制建立

15、如何有计划地推动安全生产标准化

项目组的建立

三级标准化的评审重点

项目实施计划

讨论:如何取得管理层的支持?

如何推动全员参与?

练习:安全生产标准化文件体系框架研讨

企业安全生产标准化基本规范评分细则解读

评审工作流程

 

曹贤龙老师的其它课程

工艺安全管理(PSM)培训一、培训对象:企业生产中层管理干部\安全管理人员二、培训时间:一天(六小时)三、课程特色:1)60的时间讲授,40的时间案例讨论,情景模拟.讲师答疑2)案例丰富,视频工具辅助3)分享世界安全标杆企业美国杜邦公司的管理经验4)现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验管理工具的运用;四、培训目标:1)全面系统地了解工艺安全

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《杜邦安全管理体系解析》一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:一天(6小时)三、课程特色:1.美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司,课程将全面地介绍杜邦公司的安全发展历程2.详细地解析杜邦安全管理理念与安全管理体系要素3.结合现场学员情景模拟导出杜邦安全管理工具的运用4.结合受训企业的安

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[pic]培训对象:企业全体员工培训时间:3小时培训收益:1)、提高学员消防安全意识、安全责任感与安全素养;2)、掌握物质燃烧基理、企业火灾防范知识;3)、会预防火灾、会使用灭火器材、会扑灭初期火灾;4)、会自救逃生。培训课程大纲:1.案例如此惊心----火灾案例三个具有代表性的火灾事故案例案例分析2)火灾知多少---火灾的原因与预防火灾的危害性员工的消防安

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企业安全文化建设培训一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:6小时三、课程特色:1)介绍世界最先进的安全文化建设经验2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;4)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;5)、寓教

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全员安全生产培训一、培训主题:安全责任、安全意识、安全执行力二、培训对象:企业全员三、培训时间:一天(6小时)四、课程特色:1)以亲情导入员工的安全责任感2)以发生在我们身边的事故案例视频启迪员工的安全意识3)通过游戏的互动感受工伤事故的伤害所造成的影响4)、授课形式新颖独特,轻松学安全,让课堂真正回归以学员为主体。五、培训收益:1)、明确相关安全法律、法规

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电力企业安全文化建设培训一、培训对象:中层管理者以上人员二、培训时间:6小时三、课程特色:1)介绍世界最先进的安全文化建设经验;2)帮助梳理受训企业安全文化建设的潜性问题;3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正回归以学员为主体;4)、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用;5

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打造电力行业金牌班组长一、培训对象:电力企业生产班组长二、培训时间:1-2天三、课程特色:1)从电力行业与班组长角色出发,结合行业的实际案例,有针对性地进行培训,培养班组长管理的精细化、规范化的工作方法;2)学员PK团队式学习,60的时间讲授解析,40的时间案例研讨、情景体验;3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演学管理的模式,颠覆传统课堂培训模式,让课堂真正

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电力企业全员安全生产培训一、培训主题:安全责任、安全意识、安全执行力二、培训对象:企业全员三、培训时间:一天(6小时)四、课程特色:1)以亲情导入员工的安全责任感2)以发生在我们身边的事故案例视频启迪员工的安全意识3)通过游戏的互动感受工伤事故的伤害所造成的影响4)、授课形式新颖独特,轻松学安全,让课堂真正回归以学员为主体。五、培训收益:1)、明确相关安全法

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电力行业安全心理学一、培训对象:班组长以上管理人员二、培训时间:两天(12小时)三、课程特色:1.详细解析安全心理学对员工安全行为的影响;2.结合现场学员情景模拟导出安全心理学工具的运用;3.案例丰富,视频辅助;4.现场测试,体验互动;5.60的时间讲授,40的时间案例研讨,情景互动。四、培训收益:1)、学会用心理学的方法,思考生产安全问题,提高安全意识;2

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电力班组长安全管理培训一、培训对象:电力企业生产班组长二、培训时间:1-2天三、课程特色:1)从电力行业与班组长角色出发,结合行业的实际案例,有针对性地进行培训,培养班组长安全管理的精细化、规范化的工作方法。2)系统梳理班组长的安全管理内容,从安全活动,安全教育,现场安全三个方面给出具体可行的管理方法3)、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠

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