现代企业现金流控制

  培训讲师:桂茂林

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桂茂林简介桂茂林,香港中文大学金融硕士,清华大学MBA校友导师,清华MBA校友会金融协会副会长;中国注册会计师,高级会计师。现任中税网集团、尤尼泰财税大讲堂、国培教育、前沿讲座等机构特聘讲师;中建政研信息咨询中心工程建设领域专家委员会委员; 详细>>

桂茂林
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现代企业现金流控制详细内容

现代企业现金流控制

现代企业现金流控制(提纲)

模块一、导论:现金流量与企业经营 一、现金流可以分成哪几个部份?
二、何为现金管理?
三、为什么需要现金管理?
四、现金流量与企业经营的关系
模块二、现金流控制基础
控制概述
现金流概述
三、现金管理和控制
四、企业现金流管理模式的适用条件及其风险因素
模块三、现金流管控实施
企业现金流管控工具
企业现金流管控的关键因素
企业现金流管理关键人员
企业现金流管控的关键岗位
营运资本管理与自由现金流量
投资现金流管理
企业融资主要方式/渠道
模块四、现金流管控趋势
司库简介
司库的职责
司库历史由来
四、中国司库的现状
五、司库主管的未来角色
六、共享服务中心、内部银行、外包职能、电子网上银行、现金池管理等

 

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