新经理的领导力提升

  培训讲师:江源

讲师背景:
中国管理资源网专职讲师江源老师最具实战型的胜任素质模型专家原华为集团全球人力资源专家美世咨询华南区咨询总监合益集团(HayGroup)高级项目经理加拿大蒙特利尔大学MBA加拿大培训与发展协会会员(CSTD)美国国际集团(AIG)销售经理实战经历江源详细>>

江源
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新经理的领导力提升详细内容

新经理的领导力提升

新经理的领导力提升

概述管理者的角色
 管理者必须具备哪些素质
 素质组合/360度反馈
 要素-团队目标设定

通过目标设定,确保年度获取良好成果
要素二-创建协作型工作体系
 与所有利益相关协商您的愿景与目标
 激励直接下属,设定他们的目标

要素三-领导团队
 创建良好的气氛是成功的关键
 组织氛围
 如何设定绩效指标
 确保下属的发展与成功,良好的教练指导必不可少
 教练角色1-基本沟通技能
 教练角色2-人际理解

要素四-自我管理
 

 人力资源

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