熔铸亮剑团队训练营

  培训讲师:方南

讲师背景:
方南老师简介高绩效管理/领导模式研究专家经营管理效能与商业模式研究专家中国管理研究院管理绩效研究所所长2010年度全国十大人气讲师亚洲(澳门)公开大学MBA特约讲师北大EMBA班特约讲师清华大学研修班特约讲师世界商务策划师联合会注册商务策划 详细>>

方南
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熔铸亮剑团队训练营详细内容

熔铸亮剑团队训练营

熔铸亮剑团队训练营
     训练目的:
1、增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感!
2、强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同!
3、打开心扉,树立主动沟通意识 掌握有效沟通技巧!
4、使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系!
5、令参训者心态由被动待命转变为积极进取,由归罪于外转变为主动承担         责任!
6、增强团队成员自信心,激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态!
7、令团队成员在困难和挑战面前保持旺盛战斗力!
8、培养员工互助、协调、服从的精神!
9、引导员工怀着“感恩的心”去工作,珍惜目前所拥有的这份工作,成为真正的企业人才!
10、激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质!
训练内容:
第一单元——信任与合作
焦点指向  团队凝聚力的核心素质之一:高信任度的团队潜力无限
训练目的  信任是一切团队成员之间良好关系的开始;
训练精粹  通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始!受训者体验到平时无法体验的感受:勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为,走出舒适区,拥有创新意识;
问题解决/学员成果
★      岗位说明书只是要求完成任务,而没有要求建立在“信任”基础之上;
★      现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力;
★      信任与他人无关,信任是一种能力,信任是一种心态;
第二单元——合作共赢
焦点指向  团队凝聚力的核心素质之二:共赢才是真正的赢
训练目的  让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢
训练精粹  通过特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作;对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢;联系企业现实问题,进行对话突破……
问题解决/学员成果
★      让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户---企业---个人。
★      让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。
★      让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。
  第三单元——忠诚与感恩
焦点指向  团队凝聚力的核心素质之三:忠诚与感恩
训练目的  用爱的心智力量化解一切难题
训练精粹  透过独特活动,使受训者深刻领悟到:信念决定行为习惯,影响绩效
爱的力量,摧人泪下,改变员工的习惯成为可能
问题解决/学员成果
★      高绩效产生于高效能的心智模式:信念、价值观、行为习惯等。
★      将爱的力量贡献于企业与客户,是品牌意识的最佳体现。
第四单元——负责任的力量
焦点指向  团队执行力的根本保障之一:团队成员100%负责任
训练目的  激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。
训练精粹  通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要!受训者体验到平.r无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦,震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解……
问题解决/学员成果
★    岗位说明书只是负责任的底线要求,不能保证100%的责任履行。
★    现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果。
★    品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中自己该做什么。
第五单元:沟通与理解
焦点指向  团队执行力的根本保障之二:沟通到位,工作才到位
训练目的  破解80%以上管理问题的症结
训练精粹
      通过经典的沟通游戏,让受训者豁然开朗:沟通≠能说会道;
      管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍
      怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效,……
问题解决/学员成果
★      沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。
★      让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。
★      让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。
第六单元——团队是我、我是团队(塑造团队精神)
焦点指向  团队执行力的根本保障之三:团队精神
训练目的  使学员保持激情、战斗力的重要基因所在
训练精粹
          通过经典的训练游戏,让学员深刻体验服从的重要性。
          放下自我,达成团队、个人的成功。
问题解决/学员成果
★     面面任务、面对团队的发展与未来,个人如何定位
★     塑造“团队是我,我是团队”的核心团队理念
第七单元——目标与方法
焦点指向  企业执行力的根本保障之四---员工的创造性
训练目的  让学员认识到---承诺带来成果,方法远比困难多
训练精粹          
      透过生动活泼的脑力风暴游戏表演,让学员在快乐中体验:在取得成果的过程中,目标明确,坚定承诺最重要/ 方法永远比困难多/ 每个人都有创造性能力。
      联系实际,突破企业各种难题。
问题解决/学员成果
★   员工会认识到自己对企业的贡献不仅仅是遵从,更重要的是贡献智力与创意。
★    员工在遇到困难时,会努力发现解决方法,而不是消极被动地等待上级指示,从而延误了问题解决的最佳时机。
★    有利于企业形成民主、开放、创新的软环境。
第八单元——成功与坚持(包括10-20个企业实战案例)
焦点指向  团队执行力的根本保障之五:员工的专业素质与综合素质
训练目的  激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质
训练精粹  透过严格的游戏规则和经典活动,让受训者深刻体验到:素质与绩效关系;团队与个人专业素质、综合素质直接影响成败结果,切实感受自己的能量,彻底激发团队潜能;找到相信的力量,找到雄鹰般飞翔的感受;
问题解决/学员成果
★     员工会体会到:企业基业长青不仅是理念的问题,关键还在于专业实力的修炼。
★      让学员深深意识到是决心而非环境在决定一个人、一个团队的命运;
★     员工清楚地看到现实水平与企业要求的差距,从而自发地努力提升自己的综合素质;
★      相信的力量是伟大的。

 人力资源 团队建设 执行力

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