贷后调查与诊断预警

  培训讲师:金玉成

讲师背景:
金玉成简介【专业资质】国家注册管理咨询师中国人寿区域副经理中国平安人寿区域销售总监中国人保区域培训部经理及区域总经理10年营销管理经验,5年咨询培训经验销售团队建设及管理、中基层管理,会议营销实战专家【从业经历】1、2001—2004,中国 详细>>

金玉成
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贷后调查与诊断预警详细内容

贷后调查与诊断预警


贷后管理与诊断预警
主讲:金玉成
【课程时间】1天,6小时 / 天
【授课方式】
 专题讲授、案例分析、小组研讨、工具分享、互动提问、场景模拟、启发教学
【课程对象】
【课程大纲】
一、贷后管理
1、贷后管理的概念
2、贷后管理的目的
3、贷后风控理念
4、客户经理的贷后管理工作职责
• 客户监管及贷后检查
• 担保人及担保物的跟踪检查和监管
• 风险分类及日常管理
• 风险预警
• 制定风险资产处置方案
• 定期报告
5、存在的问题
• 认识上的误区:正常付息、同事熟识、担保条件好、不良贷款
• 行动上的盲区
贷后管理未切入生产经营、贷后预警信号反应迟缓、贷后管理流于形式
• 激励机制的误导
6、贷后管理的作用与意义
• 维护客户关系
• 拓展客户渠道
• 及时发现和化解风险
7、贷后管理的策略
• 贷后管理的关键点
资金使用情况、合同履行情况、经营情况、财务情况、是否有诉讼
贷后检查的方法:询问、审核、抽查、观察
贷后检查的分类:所属行业、担保方式、贷款阶段
贷后检查频率:半年、三个月、两个月、每个月、随时
• 信贷业务风险检查
流动资金类风险检查、重点检查、问题贷款的回收
二、问题诊断与预警
1、贷后风险预警的功能
• 警报功能
• 矫正功能:预控敏感度和有效性
• 免疫功能
2、贷后风险预警的步骤
• 设计调查表
• 留心和记录不起眼的小事
• 汇总调查结果
3、担保状况预警信号
• 界定借款人财务、非财务预警指标
• 保证人丧失保证资格
• 客户之间相互保证
• 保证人保证能力不足
• 抵押物难以处置、变现
4、在银行账户反映的预警信号
• 经常止付支票及退票
• 应付票据展期过多,逾期单未赎回
• 长期透支用款,超出允许的额度
• 借款人不能按期支付利息,或要求贷款展期等
4、来自借款人的非财务警示信号
• 关键人行为和习惯发生变化
• 婚姻问题
• 没有履行个人义务
• 管理层、所有权或关键人事变动
• 不能实现日程表上的既定安排
• 在计划方面表现出来的无能
4、不配合检查的三个警示信号
5、现金流异常
6、外部评价差、产生纠纷
7、客户资金链紧张
8、担保条件弱化
9、主营业务出现问题
三、具体操作
1、到期贷款操作
2、担保人履行担保通知书
3、提前收回的九个前提
4、到期尚未归还的贷款业务
5、贷款展期
6、利息催收
7、罚则
四、课程总结与回顾

 

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