行为心理学体验式培训《沙漠掘金》
行为心理学体验式培训《沙漠掘金》详细内容
行为心理学体验式培训《沙漠掘金》
行为心理学体验式培训
《沙漠掘金》
一、课程背景： 《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。
据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠 驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的 驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……
二、课程目的：
1.“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的员工融合、协调，沟通、执行，竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验学习课程；
2.透过游戏的体验引导，提升员工项目管理的能力，提升学员通过PDCA流程持续改善的能力；
3.对于公司主管，该课程可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用体验活动的方式，在不知不觉中去显现问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会到团队管理当中的问题，并找到立竿见影的解决方法；
4.使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的思路；
5.使学员学会如何在市场中取得有价值的信息，以及学会分析市场信息是否有价值的技巧和方法；
6.提高学员团队协作、群策群力的能力；
7. 进一步明确资源的定义，提高学员在有限资源配置下能做出最大收益的能力；
8. 提升学员风险规避及压力管理的能力；
三、沙漠掘金团建活动方案：
【课程时间】1天
【课程内容】
日期及时间安排
项目
具体内容
月 日
9：00—9：30
破冰
1、自我介绍
2、破冰项目：《按摩操》\《进化论》打破学员之间的坚冰，迅速进入学习状态
3、分组+破冰活动+状态导入
9：30—11：00
探险队组建、课程情境导入、布置任务
1、将参训队员随机分成6支探险队，并创作掘金宣言，使学员有了归属感，便于在掘金过程中全力以赴，争取效益最大化；
2、团队展示：体现鲶鱼效应，把团队融合的氛围推向高潮；
3、分发掘金物资，并介绍掘金任务、沙漠地区的地理、气候、人文情况，以及不同地理和气象条件下对生存物品的需求。
4、任务要求：六支掘进队从大本营出发条件都是一样的，关键是如何通过团队配合、协调，运用团队智慧战胜掘金路上的的重重阻碍，取得最好的业绩。
5、掘金会议：请所有掘金对进行充分的群体决策，并达成一致的方案。
11：00—12：00
掘金之旅
1、物资采购：各掘金队根据掘金会议的结果采购食物、水、帐篷和指南针，并向智者咨询沙漠的情况；
2、各队根据羊皮卷地图上规划的行进路线开始向藏宝山挺进，并准确完成每天消耗的结算任务；
3、熟悉在沙漠地带，各种天气状况下，团队消耗的水和食物数量，并有效使用帐篷或指南针有效规避各种风险。
12:00—13:30
休息
午餐
13：30—16：30
掘金之旅
研讨
分享
点评
1、热身活动：《对对碰》或《滚雪球》
2、回放上午探险过程
3、公布掘金成绩
4、研讨与分享
5、点评与讲授
6、颁奖与结业
7、团队小游戏：真情告白，增进融合
项目目标
新员工融合、沟通协作、领导力提升、执行力提升、凝聚力提升……
2971165521335-12700469900五、现场照片：
29330653803651905298450
赵秀峰老师的其它课程
压力与领导情商管理 02.03
《压力与领导情商管理》课程大纲培训背景：成功=20智商+80情商.管理者的情商是有效驾驭方法和技能的基础,没有高情商,人际关系惨淡,何言管理今天的新生代员工有着鲜明的个性特点,他们不会再简单的服从,自我调节能力差,这就需要进行情商教育,更需要我们的管理者修炼高情商.课程收益掌握压力和情商管理的方法.三、培训对象：管理人员四、培训方式：启发式讲授互动式教学案例
讲师：赵秀峰详情
员工职业化塑造 07.07
《员工职业化塑造》课程大纲一、培训收益认识职业化素养的重要性、调整工作心态，改善心智模式，能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活通过执行意识和技能的学习，提高员工的目标感，提升工作效率掌握有效的沟通技巧，能在平行沟通和上下级沟通中增强协调能力和协作意识三、课程大纲一、当前每个职业人都面临职业化素养的挑战※什么是职业化素养※没有职业化素养的痛苦和反思二、职业
讲师：赵秀峰详情
职业化塑造与执行力 07.07
《职业化塑造与执行力提升》课程大纲一、培训收益认识职业的重要性、调整工作心态，改善心智模式，能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活通过职业的技能、形象、心态等几个方面的学习，提高学员的自我发展意识认识执行不利的障碍，找到每个人都存在的劣根性加以改善，培养良好的工作作风掌握执行有利的办事方法和工作流程，提高自身和团队的执行力三、课程大纲一、当前每个职业人都面
讲师：赵秀峰详情
卓越执行力 07.07
《卓越团队执行力》课程简介主讲老师：赵秀峰一、课程背景本课程是赵秀峰讲师10年培训和管理咨询实践经验的总结和升华，讲师在做管理咨询和培训期间，深入数百家企业（包括有世界五百强企业、港资企业，台资企业、内地中小企业）进行实地调研和分析以后，发现中小企业与世界五百强企业相比，最大的差异之一是——执行力上的差异。赵秀峰老师在和这数百家企业的高层管理者，中层管理者，
讲师：赵秀峰详情
《自我激励与压力管理》 07.07
《自我激励与压力管理》课程简介主讲老师：赵秀峰一、课程背景当心理学的势头已前所未有的席卷全球的时候，我们最深刻的感受是通过改变人的心智状态，从而改变到人类压力状态。特别是现在社会格局的变化，业界之间的竞争加剧，深刻地影响着每个员工的压力与情绪状态，更重要的是在侵蚀和破坏着组织的健康。员工的职业压力与心理健康对企业造成的影响越来越受到企业管理者的关注和重视，特
讲师：赵秀峰详情
《做“教练型”管理者》 07.07
《做“教练型”管理者》课程简介一、课程前言：给你一个新的团队，你是不是会管？这是一个简单直接但又让许多管理者充满困惑的问题。说它简单，是因为团队管理无非三个条件：自主性、思考性和协作性。只要使团队的成员具备了这三个要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但又让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会碰到许多现实而无奈的困境，会发现
讲师：赵秀峰详情
APM中高层管理实务训练 07.07
APM中高层管理实务训练课程大纲一、课程背景自从心理学诞生以来，人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索，特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着人的生活和工作。21世纪企业间最大的竞争又是人才的竞争，如何运用心理学的原理和方法提升人的管理技能，从而提升企业组织的管理水平，是每一个企业管理者必须面对的问题。自此，我们推出了APM中高层管理实务训练课程（
讲师：赵秀峰详情
企业管理层的心理辅导技巧 07.07
《企业管理层的心理辅导技巧》课程大纲主讲老师：赵秀峰一、课程背景社会高速发展，环境变化多端，加上竞争激烈，巨大的压力之下，员工的情绪和心理问题日益突出，所以，员工心理辅导成为职业压力处理以及心理危机管理的一个重要工具，也是管理工作的一大热点。本课程介绍了中国现实环境下企业实施员工心理辅导的技巧和方法，并针对不同员工的心理危机事件采取个性化的危机干预。二、课程
讲师：赵秀峰详情
如何做一位成功的管理者 07.07
《如何做一个成功的管理者》主讲老师：赵秀峰一、参加对象企业基层管理人员企业中高层管理人员二、课程大纲第一部分：如何营造优秀的企业文化氛围※文化是一种工作态度※文化是一种价值观，要融入行为中※企业文化是公司发展的基础※没有企业文化就没有核心竞争力※企业文化测评第二部分：如何提升企业的团队精神※什么是团队？※西天取经小分队与刘备四人组※金刚石与石墨的区别※大雁南
讲师：赵秀峰详情
心随心动(塑造阳光心态) 07.07
《心随心动》阳光心态课程大纲主讲老师：赵秀峰一、课程背景《心随心动》是拓展员工观念，帮员工建立和打造出过硬的工作心态和心理素质，在遇到困难和挑战时，能保持积极、乐观、平和、愉快的心态，从而实现企业组织的目标。拿破仑曾说：“一支军队战斗力80是由士气决定的。”而心随心动正是为提高员工的士气而设，为提高员工的情商而设计。过硬的心理素质可以通过后天的培养和训练而成
讲师：赵秀峰详情
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21060
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19978
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16119
- 5员工守则 15363
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14447
- 9文件签收单 14098
