如何做一位成功的管理者

  培训讲师:赵秀峰

讲师背景:
赵秀峰老师心理学硕士国家注册(二级)心理咨询师中国心理卫生协会委员国家心理咨询师培训讲师青少年心灵成长导师高级讲师国家SIYB创业培训讲师【从业经历】肯德基中国有限公司培训总监深圳伙伴房地产有限公司人力资源总监广东广安石材有限公司总经理赵秀 详细>>

赵秀峰
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如何做一位成功的管理者详细内容

如何做一位成功的管理者

《如何做一个成功的管理者》
主讲老师:赵秀峰
一、参加对象
企业基层管理人员 企业中高层管理人员
二、课程大纲
第一部分:如何营造优秀的企业文化氛围
※ 文化是一种工作态度
※ 文化是一种价值观,要融入行为中
※ 企业文化是公司发展的基础
※ 没有企业文化就没有核心竞争力
※ 企业文化测评
第二部分:如何提升企业的团队精神
※ 什么是团队?
※ 西天取经小分队与刘备四人组
※ 金刚石与石墨的区别
※ 大雁南飞的启示
※ 优秀团队必备的三个条件
※ 领导在团队中应做的三件事
※ 团队精神应如何培养?
第三部分:管理者如何管理下属和塑造权威
※ 员工关系管理
※ KFC&FOXCONN案例分享
※ 管理者塑造权威的机遇与挑战
※ 有权威感管理者的五项特质
※ 成功管理者的处事习惯
※ 管理者权威的权力应用
※ 做一个有权威的管理者
第四部分:管理者如何提高思考、决策及执行能力
※ 管理者“三力”的重要性
※ 案例分析
※ 管理者思考力是决策力的必要条件
※ 管理者决策的依据
※ 如何选择执行者
※ 团队角色能力分析与测评
※ 如何给执行者授权
三、培训形式
讲解、案例分析、角色扮演、演练的方式、快速消化和转移培训成果。
四、标准课时
6小时

 

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