《收获季节》情境沙盘(领导力、构皮滩、执行力)(可线上)

  培训讲师:魏滨

讲师背景:
魏滨★国家二级心理咨询师★IPTA国际认证职业培训师★ACI国际注册沙盘模拟师(认证版权课程)★AACTP行动学习促动师(认证版权课程)★DISC性格分析认证讲师★清华大学职业经理人培训中心特聘讲师★中国移动通讯运营商行动学习项目指导专家★ 详细>>

魏滨
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《收获季节》情境沙盘(领导力、构皮滩、执行力)(可线上)详细内容

《收获季节》情境沙盘(领导力、构皮滩、执行力)(可线上)

情境沙盘模拟——收获季节









课程背景:

遥远的美极湖中生活着一种珍贵的美极鱼,这种鱼不但味道极其鲜美且具有独特的药用
价值。美极湖边有一个围湖而居的渔村,村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船,能尽量多
的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期,捕鱼的季节马上就要到了。鱼季
会经历十周的时间,接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期,大家的任务就是尽可
能多的捕到美极鱼。
项目名称:捕鱼达人(收获季节)
项目性质:沙盘模拟
所需场地:中小型会议室,约50㎡即可
参加人数:33—88人,全员分为11个小组,每组3—8人(最佳人数4—6人)
活动用时:组织实施120分钟/轮次
组织实施:
1. 将11个小组按组与组间隔3米就坐;
(间隔距离的宗旨是:小组内部决策时,尽量降低组与组之间的干扰);
2. 每个小组分发:船长大幅水手胸牌各1个、PVC渔船渔网卡片1张、记号笔1支;
3. 培训师带领队员阅读《任务简报》,之后由个组选举:船长、大幅、水手;
4.
指导队员为自己的捕鱼船起一个名字,并将名字填写到渔船、船长、大幅、水手卡上指
定的位置,如下图所示:






5. 按《任务简报》实施;
6. 培训结束后,收回器材,器材上的字用酒精擦拭。
活动分享:
1. 组织决策、目标管理
2. 团队合作、共赢
3. 个人利益与集体利益的关系
4. 高效沟通技巧及跨部门沟通
• 捕鱼流程:
1、每一周的捕鱼流程是:先由小组决策本周的捕鱼数量,确定后,用记号笔写在手卡相
应的周数上,填写后不许更改。
2、当10个部落全部填写好后,到培训师那里用抽签(扑克牌1——10)的方式来确定捕鱼
的顺序。
3、抽签结束后,培训师登记各部落的捕鱼的数量,填写到统计表上。之后,部落捕鱼者
按1——10的顺序到培训师这里进行捕鱼数量的确认。湖泊里鱼现有的数量能够满足该部落
的,培训师在捕鱼手卡上打“√”确认,并登记在统计表上。
4、当湖泊里剩余鱼的数量小于本部落捕鱼的数量时,湖泊里剩余的鱼全部归本部落所有
,并登记在统计表上。
5、当湖泊里没有鱼时,排在后边的部落将无鱼可捕,只能空手而回。培训师也需要记录
在统计表上,为分享奠定基础。
6、接下来,培训师宣布本周期的各部落的实际捕到鱼的数量,以及下一个捕鱼季到来时
,湖泊里鱼的数量(该数量依据规则进行)。
7、下一个捕鱼周期即将来临,请各部落尽快决策捕鱼数量。

 

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