目标管理
目标管理详细内容
目标管理
《目标管理》
【课程背景】
目标管理堪称是最经典和最基础的管理理论之一，只要涉及到管理，几乎离不开目标管理，德鲁克：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务，必须转化为目标.因此管理者应该通过制定目标对下线进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是促进员工的自我管理，提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。
【课程收益】
系统提升管理者目标能力；
了解和掌握高目标的方法和技巧；
熟练运用SMART原则制定目标；
加强目标管理效率，提高目标达成率。
【课程特色】
现场讲授、互动讨论、角色演练案例分析等多元化教学方式
理论和实践相结合，简单、易学、实用、注重落地；
【课程对象】
企业中高层管理者、储备干部及需要提升相应能力的职场人士。
【课程时长】
完整版1天（6小时/天）标准版半天（3小时）
【课程大纲】
一、目标及目标管理概述
为什么要设定目标
主管的困惑：
为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？
为什么我们在工作中经常无所事事？
为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？
为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？
为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成？
为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？
为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况？……
猴子理论及饲养猴子原则
不要做业余驯猴师——记住：一个目标等于一只猴子
猴子+方法=授权
饲养猴子的六大规则
目标及目标管理概述
目标概述
目标的威力
成功成本与期望强度
为何比如何更重要
成功的核心问题是：订立目标和高效地达成目标
目标管理概述
目标管理的应用
目标管理的特点
三、目标制定之SMART原则
1、一个有效的目标必须符合SMART原则：
Specific——具体的
Measurable——可量化的（数字化、指标化）
Achievable——能够实现的
Result-oriented——注重结果的
Time-limited——有时间限止的
SMART原则运用及案例分析
目标分解与达成
1、怎样分解目标
目标分解法：剥洋葱法、多树杈法
目标管理之PDCA
33909002038352201545220980969645195580形成计划（P） 执行计划（D） 检查反馈（C） 目标修正后执行（A）
达成任何目标的9大步骤
张姗姗老师的其它课程
教练式管理 07.28
《教练式管理》【课程背景】“教练”源于体育，是带领运动员及团队拿冠军、拿金牌的重要支持者。教练时代已经来临，《财富》1000强企业中，80以上都在其内部推行教练式的管理方法，用以提升企业绩效。未来的管理者，最重要的素质将是激发员工积极性和创造力，即—教练型管理者。教练式管理就是让管理者从繁重的管理工作中解脱出来，充分享受生活的学问。它的原理是是你懂得如何把员
讲师：张姗姗详情
可复制的领导力 07.28
《可复制的领导力》【课程特色】线上课程【课程对象】企事业单位中高层管理者、各职能部门经理、主管等各级领导者及管理人员。【课程时长】1小时【课程大纲】什么是领导力“过去企业管理员工，靠的是严格的约束；现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合作者”东西方国家对领导力的不同认识《游戏改变世界》对领导力的启示领导力特征一：
讲师：张姗姗详情
商务礼仪 07.28
《商务礼仪》【课程背景】“有礼走遍天下，无礼寸步难行”。当今社会，商务礼仪已经成为一项令个人脱颖而出、让企业更臻完美的沟通手段。很多时候职场中的成功或失败并不仅仅取决于能力和专业，更在于良好的礼仪形象和人际交往。规范的礼仪行为可以提升员工的素质修养—内强素质；提升企业整体形象—外塑形象；有效提升企业人文环境—增进交往。学习商务礼仪可以更有效提升企业品牌形象、
讲师：张姗姗详情
时间管理 07.28
《时间管理》【课程背景】现今社会，所有人都在忙，忙什么呢？到底是忙？盲？茫？太多人忙于应付眼前的琐事而偏离了最初的目标。管理好自己的时间可以让工作效率大幅提升，让个人工作生活更富有计划性，按照事情的轻重缓急有计划的完成结果。懂得时间管理的人更懂得生命的意识，可以更好的成就自己的人生。。【课程收益】了解时间管理的重要性，清晰自我时间管理的关键；掌握科学的时间管
讲师：张姗姗详情
心灵成长训练 07.28
《成长训练》【课程背景】随着时代的快速发展，人们承受着来着家庭、事业、人际关系等多方面的压力，每个人都带着多重面具生活。每个人的内心都渴望突破自我，寻找一种更放松、更和谐的人际交往模式。成长训练课程两天的时间，暂时抛却工作、职务、烦恼，全心投入角色扮演，深度剖析自己、领悟和谐的人际关系，并转化为现实中的技能。【课程收益】珍惜自己，包容他人，建立和谐的人际模式
讲师：张姗姗详情
压力与情绪管理 07.28
《压力与情绪管理》【课程背景】一个人能否做好工作，能否与人友好相处，20靠智商，80靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。根据有关调查研究表明，目前90的企业员工感到压力过大。为什么那么多员工精神萎靡，工作积极性不高，每天都在抱怨，每天都在诉说自己的压力？压力造成的不良情绪，可能导致员工工作倦怠，使企业缺勤率、事故率、离职率上升。本课程为了帮助企业管理
讲师：张姗姗详情
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21066
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19979
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16120
- 5员工守则 15364
- 6软件验收报告 15318
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14450
- 9文件签收单 14098
