中国建设银行APP厅堂营销成功之道(1天版本)

  培训讲师:坚鹏

讲师背景:
坚鹏老师简介★北大纵横管理咨询集团金融行业中心总经理/深圳运营中心总经理/高级合伙人北大纵横金融行业中心总经理★广州中小微企业金融服务区发展顾问★总裁网特聘专家★影响力集团特聘讲师★中国转型升级促进会会长★中国互联网发展研究院院长【简介】拥 详细>>

坚鹏
    课程咨询电话:

中国建设银行APP厅堂营销成功之道(1天版本)详细内容

中国建设银行APP厅堂营销成功之道(1天版本)

中国建设银行APP厅堂营销成功之道


课程背景:
很多银行存在以下问题:
➢ 不清楚银行APP厅堂营销高效推进方法?
➢ 不知道其它标杆银行APP营销实际做法?
➢ 不知道其它标杆银行APP如何协同发展?
课程特色:
➢ 用实战案例解读标杆银行APP营销。
➢ 用原创方法提升银行APP营销效果。
➢ 用独特视角创新银行APP营销方法。
学员收获:
➢ 学习标杆APP营销成功关键。
➢ 学习银行APP营销原创方法。
➢ 学习银行APP营销进化之道。
授课老师: 坚鹏老师 银行数字化转型导师
培训对象:
银行网点从业人员,包括大堂经理等。
课程设置时间:6小时
授课特点:
➢ 焕发精神、启发思考、激发行动
授课风格:
➢ 以案例的方式解读原创方法论
➢ 以互动的方式增强学员获得感
➢ 以咨询的方式提高培训实效性
课程大纲:
一、建行APP厅堂营销五点分析:难点、重点、痛点、特点与关键点
1. 建行APP厅堂营销难点
2. 建行APP厅堂营销重点
3. 建行APP厅堂营销痛点
4. 建行APP厅堂营销特点
5. 建行APP厅堂营销关键点
二、融合营销:从招商银行两大APP融合提出手机银行与生活APP融合之道
1. 招商银行两大APP融合案例研究
2. 手机银行老用户迁移与转化到银行生活APP
3. 两大APP功能相互融合、迭代改进及引流
4.
培养种子用户(包括消费者、商户等):让种子用户自己建立微信群并进行多层次传播


5. 建立裂变营销体系(包括裂变路径、裂变诱饵、裂变活动等)
6. 集中力量组建尖刀班:先帮助重点网点快速打响,然后再复制到其它网点。
7. 阶段性聚集重点网点率先突破:持续总结经验并复制
8. 培训商户使用银行生活APP习惯:逐步给商户带来用户及收入增长
9. 举办多场针对消费者的公益宣传活动:提高两大APP知名度
分组研讨:手机银行与生活APP融合的重要举措
三、氛围营销:利用网点厅堂里的每一块角落
1. 客户需要“引导”
2. 网点营销工具的摆放
3. 银行网点的营销陈列效果对比
4. 网点宣传物料摆放的作用
5. 网点宣传物料的摆放原则
6. 网点宣传物料确保查阅率的关键
四、流程营销:善用网点厅堂里的每一个机会
1. 客户进厅后我们应该做什么?
2. 叫号机营销:工商银行利用叫号纸进行暗码营销
3. 智能排队叫号机——多渠道线上预约(中国银行案例)
4. 智能排队叫号机——精准客户识别(中国银行案例)
5. 大堂经理巡堂服务营销
6. 流动服务车——让客户更“暖心”
7. 大堂利用电子屏营销
8. 全员推广二维码营销
9. 厅堂高峰沙龙——银行APP营销批量化推广
分组研讨:网点员工如何进行氛围营销与流程营销?
五、联动营销:运用网点厅堂里的每一份资源
1. 网点银行APP厅堂营销“铁三角”联动示意图
2. 网点银行APP厅堂营销各岗位的营销策略
3. 网点银行APP厅堂营销多客户分流关键
4. 网点银行APP厅堂营销接待多客户关键
5. 网点WiFi功能的有效运用
6. 利用系统识别客户类别进行精准推荐银行APP
7. 利用对讲机传递客户识别信息
8. 利用转介卡实现网点内部岗位间联动营销
六、生态圈营销:建设银行APP生态圈营销方法与案例
1. 商圈网点营销生态圈建设方法
2. 建设银行APP引流吸引B端:融合建设银行APP搭建网点周边特色惠客平台
3. 优惠活动吸引C端:融合app的社区型网点的生态平台模型
4. 网点客户地图梳理
5. 商户外拓解决思路:根据客户类型分类击破
6. 生态圈内的交叉营销方法
7. 建设银行APP提高投入产出比的方法
8. 乐山分行生态圈特色打造方案
a) 了解周边业态情况—张公桥好吃街
b) B端卷入策略—建设银行·逛吃乐山
c) C端卷入策略—建设银行·逛吃乐山
d) 各月份活动类型设计
9. 优享生活社群建设方法
分组研讨:网点员工如何进行联动营销与生态圈营销?
七、组合营销:建设银行APP线上线下引流方法与案例
1. 线上引流的五种方法
2. 线下引流的四种方法
3. 实现用户快速增长的最优解:老用户转化+裂变营销
4. 裂变活动的设计—种子用户的选择
5. 针对新用户的裂变路径
6. 针对老用户的裂变路径
7. 为什么把社群作为裂变的重要载体
8. 裂变诱饵的设计
9. 裂变活动的传播路径
10. 裂变活动效果预估
八、内容总结与行动计划
1、内容总结
2、心得分享
3、问答与交流
4、行动计划
练习:根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划
-----------------------
3


 

坚鹏老师的其它课程

中级对公客户经理数字化业务能力提升课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道对公客户分类及相关融资需求?➢不知道如何提升对公数字化营销能力?➢不清楚如何分析财报及控制信贷风险?课程特色:➢焕发精神、启发思考、激发行动学员收获:➢系统学习企业客户分类及相关融资需求。➢帮助学员快速提升对公数字化营销能力。➢帮助学员掌握财报分析与信贷风控方法。授课老师:坚鹏老师中国

 讲师:坚鹏详情


招商银行数字化转型战略研究课程背景:很多银行存在以下问题:➢不清楚如何制定银行数字化转型战略?➢不知道其它银行的数字化转型战略是如何演变的?课程特色:➢用实战案例解读招商银行数字化转型战略。➢用独特视角解读招商银行数字化转型战略。➢用原创观点解读招商银行数字化转型战略。学员收获:➢学习招商银行数字化转型战略制定之道。➢学习招商银行数字化转型战略进化之道。授课

 讲师:坚鹏详情


智慧银行——未来银行服务新模式课程背景:很多银行存在以下问题:➢不清楚智慧银行对我们有什么影响?➢不知道智慧银行的作用?➢不知道智慧银行对我们有什么机遇?课程目的:➢让大家知道什么是智慧银行。➢让大家知道智慧银行的服务新模式➢让大家知道智慧银行的成功案例。学员收获:➢学习智慧银行的发展现状及成功案例。➢学习智慧银行行业存在的风险。➢学习智慧银行的方法、工具、

 讲师:坚鹏详情


中国人民银行金融数据生命周期安全政策解读及体系创新课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道如何准确理解中国人民银行金融数据生命周期安全相关政策➢不清楚中国人民银行金融数据生命周期安全政策对银行有什么影响?➢不清楚如何有效落实中国人民银行金融数据生命周期安全相关政策?课程目的:➢让大家正确理解中国人民银行金融数据生命周期安全相关的政策。➢让大家知道中国人民银行

 讲师:坚鹏详情


中国银保监会《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》政策解读及银行数字化转型课程背景:很多银行存在以下问题:➢不知道如何准确理解中国银保监会《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》相关政策➢不清楚中国银保监会《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》对银行有什么影响?➢不清楚如何进行银行数字化转型?课程目的:➢让大家正确理解中国银保监会《关于银行业保险业数字化

 讲师:坚鹏详情


在双碳背景下的银行高质量发展战略——以推动银行战略目标实现为核心,实现知行果合一课程背景:在双碳背景下,很多银行都在推进高质量发展工作,目前存在以下问题急需解决:➢不知道“双碳”目标对银行的影响?➢不清楚如何开展银行绿色金融业务?➢不知道如何制定银行高质量发展战略?课程特色:➢原创银行高质量发展战略方法论。➢深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想➢深度

 讲师:坚鹏详情


如何才能当好商业银行支行行长课程背景:基层营业机构作为商业银行的主要组成单位,其经营业绩水平直接影响商业银行业务。而作为基层支行的管理者,支行行长(网点主任、营业经理)既是贯彻上级政策的“传令官”,更是冲锋在营销市场一线的“先锋官”。在当前的银行改革发展的大背景下,如何进一步适应新的形势,切实有效地发挥支行行长的职能和作用,是一道摆在网点管理者中的重要课题。

 讲师:坚鹏详情


战略解码   08.15

战略解码——企业战略落地的关键课程背景:很多企业存在以下问题:➢不清楚什么是战略解码?➢不知道战略解码的作用?➢企业没有战略解码造成战略目标无法落地?课程目的:➢让大家知道什么是战略解码。➢让大家知道战略解码的作用。➢让大家知道如何进行战略解码。学员收获:➢掌握战略解码涵义及作用➢掌握战略解码的方法➢学习战略解码成功案例授课老师:清华大学EMBA总裁班特聘讲

 讲师:坚鹏详情


招商银行APP运营案例研究——从0到1亿的成功之道课程背景:很多银行存在以下问题:➢不清楚银行APP运营能否成功?➢不知道其它银行APP运营的实际做法?➢不知道其它银行的APP是如何演变的?课程特色:➢用实战案例解读招商银行APP运营。➢用独特视角解读招商银行APP运营。➢用原创观点解读招商银行APP运营。学员收获:➢学习招商银行APP运营之知行果。➢学习招

 讲师:坚鹏详情


招商银行数字化转型案例研究课程背景:很多银行存在以下问题:➢不清楚银行数字化转型能否成功?➢不知道其它银行数字化转型的实际做法?➢不知道其它银行的数字化转型战略是如何演变的?课程特色:➢用实战案例解读招商银行数字化转型。➢用独特视角解读招商银行数字化转型。➢用原创观点解读招商银行数字化转型。学员收获:➢学习招商银行数字化转型之知行果。➢学习招商银行数字化转型

 讲师:坚鹏详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有