走向国际的技术人才能力拓展与提升

  培训讲师:肖维

讲师背景:
肖维老师PMP,一级建造师,造价师,清华大学国际工程管理首席讲师;北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师;国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问;国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等 详细>>

肖维
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走向国际的技术人才能力拓展与提升详细内容

走向国际的技术人才能力拓展与提升

走向国际的技术人才能力拓展与提升
课程大纲
课程目标:
课程结束后,学员将能够掌握和理解或学习:
国内技术人员的基本能力模型
国内技术人员的基本业务模型
国内技术人员的发展与提升要求
国内技术人员的素质能力基本要求
国内技术人员选拔海外的基本要求与提升
国内技术人员如何走向国外与提升
走向国际的技术人员必备业务能力
走向国际的技术人员国际拓展能力要求
海外业务技术人员的能力模型
海外技术人员的能力提升路径
能力提升路径的具体落实方式
海外技术人员的晋升通道
海外技术人员各项意识的培养,思想、压力
海外技术人员的基本沟通能力提升
海外技术人员的基本管理能力提升与渠道
课程大纲:
第一章:技术人才的必备实力
技术人才的基本能力模型
技术人才的基本定义
技术经理的技术实力沟通
第二章:海外技术人才的基本需求
当地文化属性
当地管理属性
当地人员的管理
技术实力与国内外标准规范与对应
基本实力-语言学习
拓展实力-沟通技巧
提升实力-海外标准与规划
第三章:海外技术人才的基本能力提升
海外人员的基本业务能力
海外技术人员的基本素质能力
海外技术人员的基本技术能力
海外技术人员的沟通协调能力高
海外技术人员的管理能力
上述能力基本相同性
上述能力的差异性
关键能力的提升
上述能力的具体培养方法与落地
第四章:海外技术人才能力的拓展
海外技术人员的能力提升
业务水平的晋升
具体管理能力的提升与拓展
人为素质能力提升后的晋升
第五章:海外技术人才的磨练
意志磨练
思想磨练
意识磨练
成长磨练
压力磨练
第六章:结束
课程总结

 

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