《建筑企业数字化建设与管理卓越之道》

  培训讲师:邓尤东

讲师背景:
邓尤东老师教授级高级工程师,多所大学兼职教授历任中国建筑第五工程局有限公司总工程师/副总经理。实战经验:任世界500强企业中国铁建、中国建筑旗下高管20多年,于建筑企业管理、项目管理、隧道与地下工程建造、信息化管理有着丰富经验和深厚理论造诣 详细>>

邓尤东
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《建筑企业数字化建设与管理卓越之道》详细内容

《建筑企业数字化建设与管理卓越之道》

建筑企业数字化建设与管理卓越之道
前言
建筑业数字化发展现状
为什么数字化转型这么难?
建筑业数字化转型“五大矛盾”
建筑业数字化转型“五大问题”
数字化转型转什么?1、建筑企业信息化管理概述
建筑企业管理概述
建筑企业经营管理阶段
建筑企业信息化建设
2、建筑企业数字化管理战略
数字化
数字化转型
3、建筑企业数字战略规划蓝图
“3495”规划蓝图
三大支撑
四个平台
九项内容
五条实施路径
数字化关键技术
4、建造企业信息化实施案例
中建五局信息化发展历程
中建五局信息化顶层设计
中建五局业务管理实施案例
信息化规划
数字化转型破冰前行
最关键的五个事

 

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