《养老地产运营及盈利模式》
《养老地产运营及盈利模式》详细内容
《养老地产运营及盈利模式》
《养老地产运营及盈利模式》课程大纲
一、课程收益
1、了解养老地产概念、分类和开发模式；
2、掌握养老地产项目开发规划要点；
3、了解我国养老地产的现状和发展趋势；
4、了解房地产企业运营转型和政策机遇；
5、了解国内外养老地产的运营和盈利模式。
二、授课课时
1天（6小时）。
三、授课方式
1、理论传授
2、案例分享
3、提问互动
4、分组讨论
5、课堂测试
四、课程大纲
课程开篇
模块一 养老地产基础研究
一、养老地产定义
1、什么是养老
2、什么是养老地产
3、我国养老地产的机遇所在
二、养老地产的分类
1、老年公寓
2、老年社区
3、普通自住型老年住宅
三、养老地产开发模式
1、与社区共同建设
2、与相关设施并设
3、与旅游产业结合
4、与国际品牌接轨
5、其他方式转型
案例分享
四、养老地产项目规划要点
1、养老地产开发选址
2、养老社区的3个环境景观需求
3、养老地产项目对交通条件的要求
4、养老地产项目的规划设计尺度
5、养老社区对日照、通风、卫生条件的要求
6、养老社区对公共服务设施的要求
案例分享
模块二 养老地产发展趋势分析
一、渐近黄金时代的养老产业
1、新三板中养老板块的四种企业类型
2、养老问题目前的矛盾和数据
案例分享
二、保利在养老地产上的探索
1、养老产业将迎来快速发展
2、未来中国养老的主要模式
3、制约养老地产发展的关键
案例分享
三、破土易，发育难的养老地产
1、险资进军养老地产
2、有待探索的养老地产产销模式
3、养老地产“综合运营商”
分组讨论
四、养老地产项目开发趋势
1、小圈子抱团养老
2、大群体互助养老
3、群体共性背后的趋势
案例分享
模块三 房地产企业运营转型与机遇
一、房地产行业的两个分化
1、一二线城市与三四线城市之间出现明显的市场分化
2、大型房地产企业与中小型房地产企业之间出现明显的业绩分化
二、房地产企业的转型趋势
1、产品转型
2、业态转型
3、市场转型
4、资源配置转型
5、“互联网＋”影响下的模式转型
案例分享
三、房地产企业的政策机遇
1、房地产企业的总体发展环境将更为宽松
2、政策层面更加注重对市场供应端的调节
3、棚户区改造及“农业转移人口市民化”增加市场对住宅的需求
4、“产业与城镇融合发展”增加市场对综合地产产品需求
四、未来房地产的发展逻辑
1、营建生态型产品平台
2、开发商转型平台运营商
3、中小型房企的经营策略
五、房地产体验主题的变更
1、过去30年中国房地产的主题
2、“空间”与“场景”使客户体验更具体
3、“场景”即“服务”
案例分享
模块四 养老地产运营和盈利模式
一、国外养老地产的主流运营模式
1、美国养老地产运营模式
2、日本养老地产运营模式
3、欧洲养老地产运营模式
案例分享
二、国内养老地产运行模式
1、本地出售型社区模式
2、异地出售型社区模式
3、租售组合型综合社区模式
4、养老房产金融组合型社区模式
5、会籍制社区模式
6、床位出租型养老机构模式
案例分享
三、我国养老地产盈利模式分析
1、使用权销售模式
2、租赁模式
3、租售结合模式
4、保险模式
5、创新模式
案例分享
分组讨论
课程回顾和总结
郭朗老师的其它课程
《置业顾问心态修炼》 01.29
《置业顾问心态修炼》课程大纲【课程背景】地产行业的现状，就是案场销售很多时候都是靠天吃饭，“把行情当能力”。现在的中国房地产，无论是规划、设计，还是园林、管理、运营，相比国外的同行都已经做得非常好。如果这几个领域都可以打90分的话，销售只能打60分。市场行情非常好，傻子都卖得出去；但是行情不好，真正考验一个销售人员功力的时候，他们就无能为力。从比较狭义的营销
讲师：郭朗详情
《写字楼招商策略和谈判技巧》 01.29
《写字楼招商策略和谈判技巧》课程大纲【课程收益】1、引导学员明确写字楼招商战略的投资客户的关注点，租赁、办公客户的需求点，写字楼项目招商运营的聚焦点。2、引导学员熟练应用写字楼招商策略，有效开发投资客户资源。3、提升学员写字楼招商谈判技巧。【授课对象】写字楼招商和管理人员【授课课时】2天（6小时/天）【授课方式】1、理论讲解2、案例分享3、分组讨论4、课堂演
讲师：郭朗详情
《写字楼租赁专业技能提升》 01.29
《写字楼租赁专业技能提升》课程大纲课程收益1、能够了解写字楼项目投资要点，研判写字楼项目投资趋势。2、能够解析写字楼项目运营逻辑，制定项目保值增值方案。3、学习、借鉴写字楼标杆项目运营模式，萃取管理经验。4、掌握写字楼项目招商谈判技巧。授课对象写字楼amp;商业地产项目管理者授课课时1～2天（6小时/天）授课方式1、理论讲述2、分组讨论3、案例分享4、课堂测
讲师：郭朗详情
《新形势下房地产营销实战演练》 01.29
《新形势下房地产营销实战演练》课程大纲【课程收益】1、应用营销工具帮助学员精准锁定目标客户，并邀约客户到访。2、创新房地产营销战法，洞察客户成交心理，促进项目快速去化。【授课课时】1天（6小时/天）【授课方式】1、理论分享2、案例解析【课程大纲】第一讲目标客户分析一、目标客户画像1、客户选择产品的关注点2、目标客户的六大谈资3、目标客户价值感创造4、目标客户
讲师：郭朗详情
《新形势下房地产营销心理学》 01.29
《新形势下房地产营销心理学》课程大纲【课程收益】1、分析房地产客户购买心理，有效引导客户真实需求。2、梳理房地产营销四个发展阶段，基于价值视角为客户匹配产品。3、研判购房主力客户消费心理，结合项目销售目标制定相应的营销策略。4、创新房地产营销战法，洞察客户成交心理，促进项目快速去化。【授课对象】房地产营销管理人员和一线置业顾问【授课课时】2天（6小时/天）【
讲师：郭朗详情
《新周期下国有房企如何实现高质量内生发展》 01.29
《新周期下国有房企如何实现高质量内生发展》【课程收益】1、理解中国房地产行业现状、市场逻辑、政策背景、发展趋势及经营策略。2、清晰认知国有房企的经营模式和发展方向。【授课课时】1天（6小时/天）【授课方式】1、理论讲述2、分组讨论3、案例分享4、课堂演练【课程大纲】第一讲新周期下房地产行业的认知逻辑一、房地产行业的基础认知1、房地产调控的三个基本逻辑2、支撑
讲师：郭朗详情
《智慧社区服务》 01.29
《智慧社区服务》课程大纲【课程收益】1、研判物业行业发展趋势，理解物业企业存量管理服务的巨大市场机遇。2、熟悉社区智能化体系，了解智慧物业技术体系的应用范畴。3、掌握智慧社区建设和运营模式。【授课对象】物业企业管理人员【授课课时】1天（6小时/天）【授课方式】1、理论传授2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练5、视频赏析【课程大纲】第一讲物业行业宏观展望一、5
讲师：郭朗详情
《置业顾问销售技巧提升》 01.29
《置业顾问销售技巧提升》课纲【课程收益】1、提升置业顾问职业素养和销售工具应用技巧，明晰房地产营销方向。2、准确研判客户购房需求，技巧性激发客户购房意愿。3、熟练运用判客、洗客、盘客和杀客四大技巧，有效影响客户决策效率。4、提升置业顾问逼单技巧，加快项目去化。【授课对象】房地产置业顾问【授课课时】2天（6小时/天）【授课方式】1、理论讲述2、分组讨论3、案例
讲师：郭朗详情
《物业品质提升》 01.29
《物业品质提升》课程大纲【课程收益】1、掌控提升物业服务满意度的触点，制定适合本项目的物业品质提升方案。2、明晰物业服务中纠纷的来源和常见表现形式，熟练应用物业相关法律法规解决物业纠纷。3、加强对物业外包业务督导能力，做好服务保障工作。【授课对象】物业公司项目经理【授课课时】1天（6小时/天）【授课方式】1、理论讲述2、案例分享3、分组讨论4、视频赏析5、课
讲师：郭朗详情
《物业企业多种经营模式》 01.29
《物业企业多种经营模式》课程大纲课程收益1、基于物业基础服务，分析、研判物业企业运营发展趋势。2、理解物业企业市场化道路的商业模式，引领企业商海博弈中稳健经营。3、整合企业自身资源，优势互补，最大化挖掘企业商业经营潜力。4、学习、借鉴标杆物业企业成功项目的商业模式，萃取运营经验。5、从根本上提升物业经理项目管理、服务和经营能力。授课对象物业公司项目经理授课课
讲师：郭朗详情
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21059
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19973
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16117
- 5员工守则 15362
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14437
- 9文件签收单 14096
