TTT-《课程设计与开发工作坊》_彭健_企业内训课程

TTT-《课程设计与开发工作坊》

培训讲师：彭健

讲师背景：
彭健老师——企业内训师与领导力提升专家Ø摩托罗拉大学（国内第一家企业大学）领导力项目、讲师培养与发展负责人Ø上市集团天士力控股集团培训中心高级经理Ø捷信金融培训中心专职讲师团队赋能负责人Ø结构性思维认证讲师ØDDI领导力认证讲师ØVisua 详细>>

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TTT-《课程设计与开发工作坊》详细内容

TTT-《课程设计与开发工作坊》

课程设计与开发工作坊
课程描述:
本课程用于引导企业内训师或者业务与技术专家快速开发出适合企业需要的课程。
课程目标:
描述课程设计与开发的理论基础，描述课程开发的步骤
能够根据问题和希望达成的目标来确定哪些问题可以用培训来解决，并根据需求来源重新确定课程题目、课程对象等
运用需求调研、分析的工具和方法，现场进行确定课题的需求调研，撰写职责、任务、问题分析报告按照课程目标格式，写出确定题目的课程目标
运用结构规划工具完成确定课题的课程设计任务书的填写
学会课程内容设计的步骤和工具，设计出确定课题的总分模块的PPT
根据教学内容，选择教学手段，并运用标准模型开发确定课题目的一部分的教学方法
设计课程考试题
目标学员:
业务管理者、内训师、有分享需求的业务专家、技术专家、培训专业人员
课堂规模: 12-24人，4~5个课题组，每组4~6人，每个课题为2~3小时课程
课程时长：2~3天（可视客户需求调整）
课程大纲：本工作坊每一课程开发环节学习后皆会布置学员现场汇报环节
前言：走进课程设计与开发
课程设计与开发实操
1885950217805需求分析
识别需求
实施调研
确定目标
课件交付展示
结构规划
列举要素
搭建框架
210312094615设计顺序
课件交付展示
内容设计
素材收集概览
素材选择
素材组织
课件交付展示
2975610254635方法开发
分析要求
建立联系
3272790311785设计方法
C.O.R.E核心活动
掌控课堂节奏
教学引导流程
338836073660课件交付展示
PPT制做技巧
学员课题组整体展示课程设计内容

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