2023年安全生产月主题

  培训讲师:王彦军

讲师背景:
王彦军老师◆TTT国际职业培训师◆注册安全工程师◆注册职业卫生师◆国家安全生产培训师◆注册安全工程师培训讲师◆国际CERT社区响应队导师◆美国心脏协会紧急救援员◆国家能源局发电企业安全培训讲师◆广东省安全生产标准化评审员◆广东省安全生产协会 详细>>

    课程咨询电话:

2023年安全生产月主题详细内容

2023年安全生产月主题

2023年安全生产月主题
第一部分:安全生产月的由来
一、安全生产月的由来
二、历年安全生产月的主题
三、三十种安全生产月的开展方式
第二部分:人人讲安全
安全生产概念
事故致因理论
事故原因分析
(一)人的不安全行为
(二)物的不安全状态
(三)环境的不安全因素
(四)管理上的缺陷
四、常见事故的隐患排查(结合企业情况)
(一)物体打击
(二)车辆伤害
(三)机械伤害
(四)起重伤害
(五)触电
(六)淹溺
(七)灼烫
(八)火灾
(九)高处坠落
(十)坍塌
(十一)其他爆炸
(十二)中毒和窒息
(十三)其他伤害
第三部分:主体责任落实规章制度的制定
第一节:安全生产责任的概念
一、十四五规划谈”责任
二、安全生产十五条措施中的责任
三、“党的十八大”谈责任
四、责任概念
五、责任追究
六、责任者
第二节:企业安全生产主体责任解读
严格落实第一责任人责任
【案例】生产经营单位主要负责人未履行新《安全生产法》规定的职责案
【案例】未按照规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员案
严格落实全员岗位责任
【案例】未对被派遣劳动者和实习学生进行安全生产教育和培训案
【案例】特种作业人员未按照规定取得相应资格,上岗作业
严格落实安全防控责任
【案例】生产经营单位未建立安全风险分级管控制度、未将安全风险管控纳入年度安全生产教育培训计划、特种作业人员未持证上岗案
【案例】生产经营单位未建立健全并落实生产安全事故隐患排查治理制度,采取技术、管理措施,及时发现并消除事故隐患案
【案例】未采取措施消除事故隐患并将事故隐患排查治理情况向从业人员通报案
严格落实基础管理责任
【案例】相关方事故,生产经营单位也被追责
严格落实应急处置责任
【案例】生产经营单位未按照规定定期组织生产安全事故应急救援演练案
【案例】新安法三管三必须实施第一个追责案例
第三节:安全生产刑事责任
一、重大责任事故罪
【案例】为何追责人员没有安全管理人员?
强令违章冒险作业罪
危险作业罪
【案例】首例危险作业罪
重大劳动安全事故罪
危险物品肇事罪
工程重大安全事故罪
消防责任事故罪
不报、谎报安全事故罪
【案例】1人死亡,为何没追责?
第四部分:个个会应急
一、应急管理的概述
应急概念
2、推动应急管理的重要事件
3、应急管理4个阶段
4、应急管理体系
突发事件应急处置
1、第一时间应急响应机制
2、应急相应流程
三、应急预案编制
1、术语和定义
2、应急预案编制程序
3、应急预案体系
综合应急预案编制
专项应急预案编制
现场处置方案编制
4、修定
四、应急演练开展评估
1、应急演练目的
2、应急演练分类
3、应急演练工作原则
4、应急演练基本流程
5、应急演练评估
 

发表评论文明发言,请遵守国家法律,不要发表违规言论!

最新评论

还没有人发言,快来抢沙发!!!


王彦军老师的其它课程

应急管理   04.09

应急管理一、应急管理的概述应急概念2、推动应急管理的重要事件3、应急管理4个阶段4、应急管理体系突发事件应急处置1、第一时间应急响应机制2、应急相应流程三、应急预案编制1、术语和定义2、应急预案编制程序3、应急预案体系➢综合应急预案编制➢专项应急预案编制➢现场处置方案编制四、应急演练开展评估1、应急演练目的2、应急演练分类3、应急演练工作原则4、应急演练基本

 讲师:王彦军详情


电力建设施工安全安全知识基础知识员工的职责三级安全教育常用安全防护用品安全色及安全标志建筑施工常见事故类型及案例分析高处坠落事故物体打击事故坍塌事故起重伤害事故机械伤害事故触电事故火灾事故三、施工现场安全管理及主体责任落实1、建设单位主体责任落实2、监理单位主体责任落实3、施工单位主体责任落实

 讲师:王彦军详情


事故调查处理培训纲第一节:开展事故调查的原因与目的第二节:事故调查前准备一、事故调查小组二、事故调查工具第三节:事故调查三个阶段及具体步骤一、调查阶段三个步骤1.收集证据2.整理证据3.重建时间事件链二、分析阶段三个步骤1.事件因果分析2.找出关键因素3.根源分析三、整改阶段三个步骤1.起草调查结论及整改建议2.提交事故调查报告3.跟踪整改进展

 讲师:王彦军详情


双控、职业健康、安全标准化、应急课程第一部分:双重预防机制相关概念1、风险2、风险评价3、风险分级管控4、危险源5、危险源、隐患与事故之间的逻辑关系二、危险源辨识、风险评价和控制管理标准1、危险源辨识、风险评价要求2、评价与风险控制工作流程图3、评价过程4、危险源识别的范围5、风险的分级管控三、相关文件解读第二部分:职业健康职业危害因素的识别及职业病概述;1

 讲师:王彦军详情


现代安全管理理念及方法一、现代安全管理要点1、事故形成的四个要素(4M)2、现代安全管理的核心二、现代安全管理的理念1、以人为本的理念2、系统的理念3、生产力的理念4、效益的理念5、预防的理念6、法制的理念7、绩效与责任的理念8、过程与细节的理念9、发展的理念三、安全管理对策1、预防型管理模式2、安全管理的3E对策3、事故预防“3E”对策四、安全管理方法1、

 讲师:王彦军详情


高瞻远瞩运筹帷幄——打造全能型班组领头人班组长安全管理能力提升第一部分:一个目标一、创安全班组,事故为零【思考】失去安全,我们将失去什么?【案例】事故一瞬间【思考】作为班组长能避免这起事故的发生么?第二部分:六大抓手一、责任落实全员化,各尽其责1、主要负责人责任落实2、其他负责人责任落实3、全员安全生产责任制【案例讨论】如何让责任制落实到班组成员?二、教育培

 讲师:王彦军详情


法律法规   04.09

法律法规培训第一部分:新《安全生产法》学习一、新《安全生产法》修订背景1)法的概念2)修订背景及历程3)总体修订变动情况二、新《安全生产法》变动后,建筑企业如何贯彻落实1)其一:强化新时代安全发展理念、全面落实安全生产责任制【案例分析】新安法三管三必须实施第一个追责案例:老总、副总、车间主任被追责2)其二:“全员”安全生产责任制如何落实【案例分析】设备科科员

 讲师:王彦军详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有