《打造服装行业强势经销商》
《打造服装行业强势经销商》详细内容
《打造服装行业强势经销商》
[pic]培训对象
服装行业经销商、加盟商
[pic]课程收获
λ 转变经销商的现有观念,使之与企业的发展趋势相吻合;
λ 提升经销商的综合区域市场运营能力,增强品牌经营信心;
λ 调整经销商学习公司化运作与品牌打造的营销知识;
λ 提升经销商库存处理能力,帮助加盟商设计成功的促销方案;
λ 协助经销商掌握当今中国服装业的发展趋势与形式;
λ 提升经销商在区域市场中迅速开发加盟商;
λ 解析终端店铺拓展与高盈利管理秘诀;
λ 加强合作共赢,提升经销商积极合作观念;
λ 传承企业文化,提升现场积极氛围。
[pic]课程大纲
第一章、服装行业经销商、经销商、加盟商
1、服装业的未来趋势
2、品牌运作的发展方向与重心
3、经销商如何把握当今的市场时机与机遇
4、批发市场的转型与市场变化
5、经销商如何在市场的转变中获取机会
第二章、品牌运作的趋势与意义
1、服装行业的基本盈利方式
2、品牌间竞争的形式与机遇
3、经销商如何继续获得高利润
4、精细化管理的时代来临了
5、经销商如何品牌化运作与经营
6、经销商品牌运作的意义
第三章:打造强势经销商
1、新型品牌经销商的四大特征
2、经销商如何拓展自营店
3、经销商区域市场营销的方式
第四章:经销商专卖店运营管理的五大体系
1、如何管理人
经销商如何自我修炼
如何管理团队共创佳绩
如何管理VIP顾客不断重复消费
2、科学管理货品的策略
如何科学订货
补货的策略与方法
销售中如何管理及监测货品
控制库存的技巧
如何解决库存
3、终端店铺管理的细节
如何制造店铺热销的气氛
吸引顾客主动进店的三大方法
店铺日常管理的流程与重心
4、促销管理与设计
促销在店铺中的科学意义
设计促销方案的方法
终端最成功的两大促销形式
如何实施正确的促销活动
2009年经典促销案例解析
5、服务管理与升级
服务的意义与收益
顾客最需要的服务标准
服务的功能慢慢会超越销售
如何实施人性化服务锁定老顾客
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