为什么经历背景好的人找工作相对容易?

  培训讲师:泰善

讲师背景:
著名的实战派管理专家,高级培训师咨询顾问,国际专业机构(AACTP)认证培训导师,中国企业联合会注册高级管理顾问,中国教育培训联合会、中国企业教育百强组委会签约讲师;清华燕园(北京)教育研究院、中国培训师大联盟、北京胜天企管、山东宇泰企管、 详细>>

泰善
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为什么经历背景好的人找工作相对容易?详细内容

为什么经历背景好的人找工作相对容易?

打造员工核心素质
课程背景:
为什么经历背景好的人找工作相对容易?
为什么有些人学历低收入却很高?
为什么有些人总是能够得到赏识和重用?
为什么有些人工作总是有激情很快乐?
这些人身上究竟有哪些独特的“素养”呢?
相反:
为什么许多企业明确界定不招聘应届毕业生?
为什么经历丰富的你,专业很好,求职却屡受打击?
为什么你总是得不到提升,也得不到高薪?
为什么你做事,上级总不满意?
为什么工作很多年,你却总是找不到前进的方向?
为什么你对工作总是没有成就感,总是厌倦工作?
为什么你总是缺少职业竞争力?
为什么总是陷入人际关系的危机中?
为什么你频繁跳槽,可总是找不到感觉?
可见,职业礼仪和技能不是员工素养核心,想真正提升员的素养,必须搞清楚,员工素
养的关键是什么。如果员工看作一座冰山,浮在水面上的是他的资质、知识、行为和技
能,这是显性素养,可通过学历证书、职业证书来证明,或者通过专业考试来验证。而
潜在水面之下的东西,包括道德、意识和态度,称为隐性素养。
只有站在个人角度上来分析和研究素质,才能认识、理解、认可、提升素质,才能找到
素质的核心部分,进而形成核心素质。
课程收益:
1、了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些;
2、提高员工素质,努力实现企业跨越式发展;
3、提升员工素养,使员工更积极性;
4、自动自发的工作,在岗位说明书界定内灵活做事;
5、努力提高员工的道德,养成良好的工作态度;
6、提高自己的人生意识,增强爱岗敬业的意识;
7、学会自我学习,时常进行自我素质提升;
8、懂得做事方法和沟通艺术提升个人绩效;
课程对象:
老板、老总、高级管理人员、管理人员、关键员工、骨干员工、优秀员工、企业员工、
及喜欢参加的人
培训方式:
一、素质
1、“素”与“质”
2、素质低本源——人
3、人的本质
4、人的本性与差异——五行
5、人类的发展方向——双德
6、寻找个人的幸运
二、员工素质
1、员工的定位?
2、个人发展三层次
3、个人发展的“三宝”
4、员工与团队的关系
5、员工素质和团队的关系?
6、员工与素质
三、员工素质提升
1、素质的要素——正向的场
2、员工素质的要素——第二层次
3、素质产生的气场与气势
4、三层次的升级转化
5、素质发自内心
6、员工素质的全面提升
四、员工素质提升的关键与方法
1、素质提升的关键——追求
2、素质提升的动力——五行
3、员工素质提升的关键——交点
4、员工素质自我提升——命运
5、素质提升方法:提醒、审视、清醒、修炼、反思
6、团队的监督
五、组织团队与员工素质
1、组织团队的成立与作用
2、团队的人员组成
3、团队目标与成员的目的
4、团队要求与员工素质
5、团队的影响力——技能培训
6、团队成员的作用与发展
六、打造自身素质
1、明理之后的行为
2、素质的正向场:责任、奉献、气质
3、心性情的认识
4、打造自身的素质体系
5、一切的责任在于自己
6、素质是实现理想的基石



 

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