《心随我动,引领课堂,带动改变——内训师呈现与表达》

  培训讲师:叶红

讲师背景:
叶红老师商务演讲实战专家演讲与公众表达教练CIP国际职业认证管理协会高级演讲师当众讲话教练、公众演讲教练教练技术/生命动力教练英国国际管理公会IPMA认证培训师曾任国际演讲协会(Toastmasters)俱乐部主席曾任:数海股份丨人力资源总 详细>>

叶红
    课程咨询电话:

《心随我动,引领课堂,带动改变——内训师呈现与表达》详细内容

《心随我动,引领课堂,带动改变——内训师呈现与表达》

心随我动,引领课堂,带动改变
——内训师呈现与表达
课程背景:
成为企业内部培训师,第一关要过的就是“表达关”:
在台上如何表现得落落大方、从容镇定?需要战胜演讲的恐惧,重塑演讲信念,建立权威心态同时展现亲和力!
如何逻辑清晰、条理清楚地表达观点、讲述知识点?需要建立结构化思维,掌握多种发言结构,能够快速有序地组织语言,让讲话直达人心!
如何能吸引学员注意力、进行形象生动地讲解?需要提升语言表达力,左右脑结合,用你的语音语调、肢体语言、个性台风以及有能量的状态,去吸引、感染、带动学员,让学员爱听、保持专注力!
如何有效控场、积极互动、激发学员的参与度?需要掌握破冰、互动、点评、问答、总结等多种能力,与学员建立密切联系,让你的课堂活起来!
这一切都需要培训师具备卓越的演讲与表达,最基础的就是——先从演讲练起来!
课程收益:
1.树立培训师聚焦学员、关注学员的心态,通过左右脑结合让讲话直达人心
2.理解成人学习的特点并掌握如何营造良好的学习氛围
3.运用肢体语言,建立独特台风,提升快速语言组织能力,提升整体表达能力
4.掌握开场破冰10种方法和6种收场方法,运用至少1种方法进行开局破冰
5.掌握观点型、故事型、即兴演讲结构,充分运用3种结构进行演讲表达
6.运用5步法与学员现场问答,学习12种方式形成有效互动
7.掌握互动技巧、点评技巧、提问回答、引导总结,激发学员的学习兴趣
8.能够运用演讲能力精彩高效地讲解知识点
授课天数:2天,6小时/天
授课对象:企业内训师、新晋培训师
授课方式:启发式讲授、案例分享、情景模拟、组内讨论、实战训练,每场不超过25人
课程模型:
课程大纲
第一讲:调试心态自信稳定——意志力
一、当众演讲面临的五大障碍及对策
1.紧张恐惧,要训练:调试心态自信稳定——意志力
2.缺感染力,要训练:举手投足生动呈现——表达力
3.逻辑混乱,要训练:用脑思考结构明晰——思维力
4.运用不当,要训练:脚踏实地场景应战——行动力
5.控场不力,要训练:以人为本激发兴趣——关系力
二、建议当众演讲的稳固心态
1.直指内心紧张的3个核心根源
2.调试紧张的8种心理放松方法
3.增加稳定心态的4种训练方法
4.演讲心态的八字箴言:态度亲和、立场坚定
三、关注学员的培训师心态
1.讨论:培训是什么?
2.成人4步行动学习模式
3.6大激励成年人学习法则
4.培训师的特质及语言特点
1)培训师的5种特质
2)培训师的2类语言特点
四、实战训练环节——演讲者8大必备核心信念
1.老师带领
2.小组练习、团队呈现
第二讲:举手投足生动呈现——表达力
一、培训师台风基本功
1.自信眼神
2.灵活手势
3.稳定台步
4.得体着装
二、语言生动的5大利器
1.讲述事实:案例讲解
2.五觉景象(视听嗅味触):案例讲解
3.巧用比喻:案例讲解
4.列举事例:案例讲解
5.魔力声音:音量、语调、重音、停顿
三、案例讲解:关键的开场破冰
1.开场白需解决5个问题
2.好的开局6要素
3.你是谁?
4.首3分钟破冰的要点
5.10种开场破冰方法
6.幽默的力量
四、案例讲解:精彩的结束收场
1.收场的关键因素
2.6种冲击人心的收场
五、实战训练:5分钟开场破冰
1.小组演练2.团队PK
3.学员交叉点评
4.老师点评反馈
第三讲:用脑思考结构明晰——思维力
一、万能结构1:观点型
1.案例讲解:“总分总”金字塔结构
1)观点的4种排列顺序
2)论据形式
2.小组演练:产品介绍
3.团队PK
4.老师点评反馈
二、万能结构2:故事型
1.案例讲解:七何五觉、英雄之旅
1)七何五觉的结构
2)英雄之旅的7个步骤
3)素材来源
2.小组演练:激励团队
3.团队PK
4.老师点评反馈
三、万能结构3:即兴演讲
1.案例讲解3种方法:串门回家、PREP、过去现在未来
2.小组演练:即兴演讲
3.团队PK
4.老师点评反馈
第四讲:以人为本激发兴趣——关系力
一、公众演讲的环境要素
1.聚拢听众
2.光线充足
3.空气清新
4.避免活动
5.讲台清爽
二、公众演讲的PPT辅助
1.PPT在演讲中的角色
2.PPT讲解5步法
3.演讲辅助PPT设计5要素
三、互动技巧
1.16种互动技巧
1)4种语言带动技巧
2)6种行为带动技巧
3)6种体验带动技巧
4)带动过程中的听众激励技巧
2.3种处理干扰方式
四、提问及反馈技巧
1.倾听学员3步曲
2.3种有效提问法
3.5步应答法
4.3F处理异议法
五、点评技巧
1.点评二要素
2.三明治结构
六、总结引导
1.Me-We-Us模式引导学员总结反思
2.黄金3问
七、现场测验:培训师基本功大比拼
第五讲:脚踏实地场景应战——行动力
一、七分钟迷你培训PK
1.小组演练
2.团队PK
3.学员交叉点评
4.评审团点评反馈
5.评选获胜团队,颁奖
行动学习Me-We-Us——提炼与总结

 

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