唐图

  培训讲师:高晨云

讲师背景:
高晨云老师介绍高晨云先生,首创体验式情景培训专注于中层及团队建设原创型实战派管理专家及实务型顾问高效能三栖实力派培训师、教练式培训导师【从业经历】曾任大型国企、世界500强外企的技术、生产等高级管理工作,现任两家上市民企、新型央企的管理培训 详细>>

高晨云
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唐图详细内容

唐图

《唐图》


大型管理学综合体验式培训
讲师:高晨云



【唐图来源】
◆唐图又称“七巧板”,是我国古代劳动人民的发明,其历史至少可以追溯到公元前一世纪
,到了明代基本定型,明、清两代在民间广泛流传。
◆到了明末清初,皇宫中的人经常用它来庆贺节日和娱乐,拼成各种吉祥图案和文字,故
宫博物院至今还保存着当时的七巧板。
◆18世纪,七巧板传到国外,立刻引起极大的兴趣,有些外国人通宵达旦地玩它,并叫它
“唐图”,意思是“来自中国的拼图”。

【课程简介】
◆一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系
列复杂的任务。
◆体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决
策等管理主题,系统整合团队。
◆唐图为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。 

【课程收益】
◆培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。
◆强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。 
◆体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。 
◆培养市场开拓意识,更新产品创新观念。 
◆培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。 
◆体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

【课程特色】
◆江苏百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。
◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。
◆针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+
体验式情景模拟+互动游戏”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通
俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。

【课程长度】
◆半天/一天,计3/6时;上课时间:9:00-12:00与13:30-16:30。

【课程大纲】
一、项目概述 
1、项目名称:唐图
2、项目类别:室内/场地
3、学员人数:不限
4、培训场地:最小4*4=16平米(室内版)
5、培训器材:
※电脑、投影仪、无线话筒、白板笔和纸、桌椅。
※每组3-
6把椅子,按照下图位置摆好。每个组之间距离1.5米,实际上七个组为一个正六边形的
六个顶点和一个中心点。 
       1        6

2           7            5

        3           4 
※五种颜色的唐图,共7*5=35块。
※任务书一至七各一张,共7张。 
※图一至图七(内容分别为:人,骑马的人,马,猫,鸟,鸭子,斧子)各一张,共7张
。(本内容可忽略)
※按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。

二、项目布置 
1、把团队成员分为7个组。 
2、把7个组成员分别带到摆好的椅子坐好。宣布七组的编号。 
3、向所有成员宣布:这个项目叫“唐图”。大家所坐的椅子是不得移动的。在项目进行过
程中,所有人的身体不得离开你们所的椅子。所有唐图和任务书只能由第7组传递。你们
的任务写在任务书上,完成任务,会有积分,全队在规定的40分钟内,总分达到1000分
,团队才算项目成功。 
4、把混在一起的35块唐图随机发给七组,每组5块。提醒学员在项目中使用唐图时注意
安全,只能手递手传递,严禁抛扔。 
5、然后将图一至图七按顺序发给7个组,最后将任务书一至七按顺序发给七组。 
6、向所有成员宣布:现在项目40分钟计时开始,请大家遵守规则,注意安全。  

三、项目回顾 
唐图项目所涉及的管理知识: 
1、目标管理
2、沟通
3、PDCA的流程管理
4、领导力
5、资源配置
6、团队结构 
7、产品战略
8、高效团队

 

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