灵活工作方式:释放更多高质量的成果

  培训讲师:毕波

讲师背景:
毕波移动支付公司副总裁,“商业领导力实践组”成员工作经历曾任中国平安保险麦肯锡咨询项目组成员,平安总公司人力资源改革小组负责人,总公司培训中心特聘讲师;曾任创维产业公司董事,集团人力资源总监,战略规划办副主任,创维学院执行院长;还曾担任过财 详细>>

毕波
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灵活工作方式:释放更多高质量的成果详细内容

灵活工作方式:释放更多高质量的成果

灵活工作方式:释放更多高质量的成果
公司所处的内外部环境已经发生重大变化,随之员工如何工作和经理如何管理也在改变。这种压力已经扑面而来,在北上广等城市已经相当清晰。灵活的工作方式和富有弹性的管理方式对员工、对公司、对城市都带来巨大的价值。这个时代就得这样工作,今日不变,没有明日。
本课程是商业领导力系列中的高阶课程,帮助参加者思考如何作出工作与管理的创新,运用灵活原则重建工作、重建管理、重建公司、重建生活。
内容纲要:
众生相1:北上广的交通拥堵已经彻底摧毁了人的生活和商业环境
使上下班变得痛苦不堪
使商业活动效率降至冰点
一组惊人的数据
众生相2:有人这样工作和生活
星巴克里的会谈,4S店里的会议,家中的工作……
小结:灵活的价值;我们需要工作方式的创新,也需要管理方式的创新
哪些情况适合灵活方式
适合灵活方式的岗位、任务、员工特质
如何在灵活方式下自主工作
接受或自我确定清晰的任务目标
管理时间和进程
不见面沟通技巧……
如何创新管理以实施灵活工作
新的管理准则
运用更有效的管理方法与工具
灵活模式下更加发挥领导力
灵活方工作式需要的条件
管理层共识;管理系统;工具;工作空间
总结:发挥灵活的威力
课程价值:理解灵活工作的价值,学习灵活工作及管理灵活工作的关键原则及要领。
参加人选:掌控团队的经理,制定及影响公司管理政策的经理,HR高管。
课程长度:内训与大型公开课,6小时

 

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