移动运营商电商运营管理体系
移动运营商电商运营管理体系详细内容
移动运营商电商运营管理体系
《移动运营商电商运营管理体系》课程大纲
讲师：梁红伟一，模式
1，世界及中国互联网商业模式介绍：广告模式、电商模式、增值模式
2，世界及中国电商主流模式解析：B2B、B2C、O2O
3，中国移动运营商电商模式拆解：电商平台模式、自主模式、线上线下结合模式
4，模式定团队、定资源、定营销
二，团队
1，电商团队负责人从哪里来：内部
2，电商执行层从哪里来：外聘
3，电商团队人才来源的37原则
4，电商团队构架与考核：负责人、产品、推广、视觉、客服
5，电商团队管理技巧：8590后员工新价值观、业务驱动管理、管理游戏化、管理外部化
6，运营商公司中高层领导如何支持电商板块？
三，产品
1，差异化是任何产品和服务必须追求的，也是电商立足之本
2，用加减乘除方法论剖析如何做到产品差异化
3，产品差异化具体体现在4个方面：产品、服务、传播、精神
4，移动运营商如何做到产品差异化？
5，运营商产品和服务如何加入互联网思维？
四，推广
1，推广原则：产品即媒介、服务即传播、内容即广告、广告即娱乐、单点即全网
2，淘宝系流量：
免费流量：天猫排名的几十个元素，关键词、标题、销量、收藏等等
直通车：关键词推广+定向推广+店铺推广+淘外推广、图片文案位置最关键
淘客：淘客类型、招募、如何合作
钻展：位置、文字、配色、布局
3，全网流量：
第二阵营电商平台：京东、苏宁易购、一号店、当当、亚马逊
微博微信QQ空间等社会化媒体：互动大于内容、线下活动线上传播、借力
百度系（独立官网优化推广）：内容为王、优质链接、适当付费推广、贴吧知道百科经验文库统统是宝库
客户端系：网易、搜索、天气日历类、知识应用类，重度了解、初步尝试、重视数据
传统媒体系：电视、路牌、报纸杂志等传统媒介如何配合电商业务？
4，转化率：
视觉：页面色彩搭配、文案呈现、精神格调
客服：客服直接关系转化率，专业度、亲和度最重要
体验：页面流畅度、人性化呈现
5，运营商怎么更好地运用社会化媒体？怎么提升转化率？怎么做好线上线下的结合？
说明：把时下非常热门的社会化媒体模块纳入推广模块，更系统更严谨，更容易被学员掌握；本课程四大模块都有详细案例，且每天课程均安排脑力实战演练。
梁红伟老师的其它课程
互联网思维与方法 11.13
互联网思维与方法课程大纲特别说明：本课程最大特点是糅合心理学、社会学与传播学，兼具管理、营销等模块，注重视野高度与实战落地相结合，决非市面上常见的、抄袭拼凑的所谓互联网思维课程。一，互联网对人类意味着什么1，人类三大文明的交织农耕文明、工业文明、互联网文明三大人类文明并存，且螺旋上升，中国尤甚2，时、空、人的重组移动互联网时代，时间碎片化、空间压缩化、人自我
讲师：梁红伟详情
新媒体营销 11.13
《新媒体营销》课程大纲一，新媒体分类1，论坛型：百度贴吧、天涯社区2，社交型：微信、微博、QQ3，视频型：优酷土豆4，门户型：新浪、搜狐、网易及其APP5，手机应用型：360、豌豆荚、浏览器、天气、日历6，知识类新媒体：百度知道、百科，知乎二，新媒体运用技巧1，贴吧：本地化受众较多，容易产生本地化话题，潜伏、参与2，微信：重点关注公众账号与朋友圈，利用搜索进
讲师：梁红伟详情
移动互联网时代的天网营销 11.13
移动互联网时代的天网营销课程大纲说明：“天网营销”概念及体系为梁红伟独创，且被多家企业实战证明行之有效，丰富度与操作性远超时下流行的“全网营销”、“微营销”等概念一，天网营销基本概念1，天网营销为何超越全网营销天网营销有三个端：PC端、移动端与传统端，如何融合三端成为重点，丰富度远远高于全网营销全网营销主要指基于互联网的营销，很容易给企业造成误解，从而忽视传
讲师：梁红伟详情
电子商务“七化”运营管理 11.13
电子商务“七化”运营管理课程大纲一，理念统一化1，一把手理念最要命企业电商做不好，问题在谁？一把手该做些什么？理念与战略定生死2，既得利益者理念要变企业也有既得利益者，线上线下冲突，电商业务举步维艰3，电商是革命还是闹着玩产业革命面前，任何企业都无可逃遁，试试看的心态必死无疑4，案例分析：为什么他在传统企业做电商这么痛苦？二，团队新鲜化1，8590后团队价值
讲师：梁红伟详情
《移动互联网时代的天网营销》 01.01
一，天网营销基本概念1，天网营销与全网营销异同2，天网营销思维本质二，天网营销的顶层设计1，低成本化选择2，差异化选择3，细分差异化选择4，细分低成本化选择5，低成本兼差异化选择6，差异化落地方法：加减乘除三，营销传播的天网体系1，传统媒介与渠道2，PC端媒介与渠道3，智能端媒介与渠道4，企业如何布局天网5，天网营销3大误区6，分组演练如何“布网”
讲师：梁红伟详情
《电子商务“七化”运营管理》 01.01
一，理念统一化1，一把手理念要命企业电商做不好，问题在谁？一把手该做些什么？理念与战略定生死2，既得利益者理念要变企业也有既得利益者，线上线下冲突，电商业务举步维艰3，电商是革命还是闹着玩产业革命面前，任何企业都无可逃遁，试试看的心态必死无疑4，案例分析：为什么他在传统企业做电商这么痛苦？二，团队新鲜化1，8590后团队价值观电商85、90后员工居多，你了解
讲师：梁红伟详情
《互联网思维落地方法》 01.01
一，传统企业与互联网的恩怨1，人类第三大文明2，时、空、人的重组3，互联网工具论4，互联网器官论二，伪互联网思维批判1，免费思维：实体企业如何免费？2，平台思维：谁能玩转平台？3，去中心化：不做中心就死4，知名案例批判：高性价比背后营销真是免费吗？三，用互联网思维提升产品力1，用户参与2，单点极致3，快速迭代4，精神聚集5，产品力提升四大模块：产品10个爆点
讲师：梁红伟详情
《互联网思维与方法》 01.01
一，互联网对人类意味着什么1，人类三大文明的交织农耕文明、工业文明、互联网文明三大人类文明并存，且螺旋上升，中国尤甚2，时、空、人的重组移动互联网时代，时间碎片化、空间压缩化、人自我化，由此带来社会、经济、文化的剧烈变异，并给企业带来明显红利3，传统企业互联网工具论企业认为互联网是传播媒介、销售渠道，但成功转型的企业都把互联网当成思维和革命4，案例拆析：联想
讲师：梁红伟详情
农产品电子商务模式与运营 01.01
一，农产品电商的4个特点1，半标准化2，品类大于品牌3，客单价比较低4，对物流要求较高二，农产品电商的人才与投入1，电商操盘手从哪里来2，电商团队架构与考核3，投入节奏与预期三，农产品电商的产品优化1，优化产品的方法论加减乘除2，产品差异化的4个点产品服务美学精神四，农产品电商的B2B模式1，如何利用百度等平台发展线下加盟商2，如何利用天猫等平台发展网上分销
讲师：梁红伟详情
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21059
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19973
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16118
- 5员工守则 15363
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14440
- 9文件签收单 14096
