如何做好企业内部培训课程的设计与开发

  培训讲师:王俊杰

讲师背景:
王俊杰博士创新型领导力教练培训资格荆棘鸟管理研究院学习与发展总监IDB领导力学院常务院长Erickson国际学院中国分院中国课程研发中心负责人CoachingforyouTM首位中文授权讲师美国智拓教练LeadershipFM战略 详细>>

王俊杰
    课程咨询电话:

如何做好企业内部培训课程的设计与开发详细内容

如何做好企业内部培训课程的设计与开发

  **部分:知彼不殆(结合企业需求,设计高收益的课程)

  1、员工培训的思考

  2、成人学习的课程设计背景

  3、形成信息“搜索引擎”

  4、全面了解培训需求

  5、企业员工培养工程的实施重点

  第二部分:知己悟胜(结合企业特色,设计有风格的课程)

  1、课程风格认知

  2、课程目标设定

  3、课程内容编制

  第三部分:独立思考(课程更有实用性、实战性)

  1、独立思考与实用性

  2、如何组织课程开发项目

  3、课程设计流程

  确定培训目标

  相关资料的收集

  分类与整理

  内容的展开

  时间分配

  设计课程教学法

  教材的编撰

  教材的修正评量

  4、课程设计的经典思路分享

  5、让内训师成为课程研发高手

  第四部分:出招亮剑(课程开发的“三把火”)

  1、 课程结构设计

  并列结构

  偏正结构

  递进结构

  复合结构

  2、 课程素材应用

  图形素材应用

  演练:图形素材的分类与使用

  案例素材应用

  演练:案例的剪裁与应用

  游戏素材挖掘与应用

  演练:互动游戏设计

  影音素材制作与应用

  演练:培训音乐使用

  3、 课程设计五线谱

  时间线

  内容线

  方法线

  资源线

  目的线

  讨论设计:自选课题五线谱制作

  第五部分:出奇制胜(时常更新保持课程创新与活力)

  1、 课程策划的原则

  2、课程创新的技法

  3、案例研讨与互动

  第六部分:水到渠成(课程试讲会及培训开发的项目管理)

  1、课程试讲反馈

  2、课程结构优化研讨

  3、培训开发的项目管理

 

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