《让企业文化落地生根》

  培训讲师:夏国维

讲师背景:
夏国维讲师简介北京大学EMBA资深人力资源管理专家职业培训师企业管理咨询顾问中国职业经理人考评委员会评委智博(中国)管理研究院研究员中国管理创新研究院研究员助力管理咨询顾问公司首席讲师盛世影响力EAP企业网络学院特聘讲师 详细>>

夏国维
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《让企业文化落地生根》详细内容

《让企业文化落地生根》

**单元:从员工价值观到企业文化

一、企业文化概念的提出和历史发展

二、企业文化的内涵和概念模型

三、完整的企业文化体系构成

1、企业哲学;2、企业精神;3、企业目标;4、企业道德;5、企业风尚;6、企业民主;

7、企业形象;8、企业价值观;9、企业素质;10、企业人员;11、企业行为及规范

四、企业文化的功能

1、导向功能;2、凝聚功能;3、优化功能;4、协调功能;5、激励功能;6、约束功能;

7、塑造形象功能;8、辐射功能;9、融合功能;10、互益功能。

五、构建企业价值观

1、价值观生成企业文化;2、企业文化塑造员工价值观;3、从员工价值观到企业文化

第二单元:建设企业文化的要素

一、塑造企业文化的原则

二、企业文化的层次和相互关系:

1、企业的物质文化层建设;2、注重内层文化建设;3、深层文化建设;4、企业文化建设的阶段性和动态性。

三、企业的发展离不开信仰与精神(如何**文化打造核心竞争力)

第三单元:中国传统文化对企业文化建设的启示

一、中国文化的起源与本质

二、固化行为模式(一脉相承与生生不息)

三、企业文化的构成(1、精神文化;2、行为文化;3、视觉文化)

四、企业文化的至高境界(1、企业文化的特征;2、企业文化的道与器)

五、中国传统文化的特点

六、中国化企业文化的精髓(成功企业与传统文化)

七、视频案例分享

第四单元:企业文化建设的方法和步骤

理念层——提炼与升华(如何系统地提炼企业理念?)

制度层——系统与实用(如何确定愿景、使命与价值观?)

行为层——转变与一致(如何确定企业精神、战略方向?)

物质层——形象与品牌(如何塑造品牌文化、经营文化、管理文化?)

一、塑造企业文化的方法

1、宣传教育法(文化意识的培训,形式多样的宣传教育)

2、严爱并济法(了解、尊重、理解)

3、环境优化法

4、

 

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