把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计_刘百功_企业内训课程

把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计

培训讲师：刘百功

讲师背景：
刘百功（BlazeLiu）老师简介职务国际组织学习协会（ISOL）中国区首席培训师美国ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之剑》认证导师普智私董学院院长德荣投资集团创始人、董事长中国“问题解决与决策能力”训练专家国内最实效的TTT训详细>>

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把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计详细内容

把握企业绩效罗盘——绩效管理体系设计
　　**讲基于战略的绩效管理
　　现代企业的绩效管理理念
　　以战略为基石的绩效体系框架
　　第二讲绩效管理工具以及应用
　　BSC平衡计分卡
　　杜邦价值树
　　KAR与KPI建立的关键业绩指标
　　SCORE模型
　　WBS
　　第三讲绩效管理模型
　　什么是绩效管理模型
　　绩效管理模型的构建
　　STMART原则与相关性分析
　　PDCA管理循环
　　第四讲绩效管理实施
　　绩效管理组织
　　绩效管理合同
　　绩效面谈
　　绩效评估与结果应用
　　绩效帮助
　　第五讲绩效体系设计案例分享
　　销售团队的绩效考核案例
　　某软件企业的绩效管理模型

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