挖掘企业内在金矿-打造集团型企业品牌化管理

  培训讲师:朱永清

讲师背景:
朱永青——银行网点培训讲师★银行外拓营销专家★多家银行网点打造专家★网点创新转型辅导专家职业履历朱永青老师从事银行咨询培训经验5年,曾担任某管理咨询公司咨询经理、高级咨询师、讲师,辅导网点数量超过100个,曾操作过多类型银行咨询辅导项目培训 详细>>

朱永清
    课程咨询电话:

挖掘企业内在金矿-打造集团型企业品牌化管理详细内容

挖掘企业内在金矿-打造集团型企业品牌化管理

一、 管理本质---人

1、 人性特点与管理本质

2、 离开人就不是管理

3、 人性化管理不仅是满足员工全部需求

二、 精神和物质关系

1、 精神和物质的配合

2、 弥补物质用精神

3、 忽视物质是错误

4、 因地制宜因人而异

三、 企业是信仰聚集地但不是根据地

1、 社会信仰缺失是机会

2、 挣钱为信仰是不长久的信仰

3、 建立信仰是优化过程

4、 根据地放家里是安全的

5、 聚集地在企业是职业的

四、 团队不是打造出来的

1、 团队是思想凝聚出来的

2、 做势比做秀好

3、 假有真和伪区别

4、 人是情感动物

5、 朋友是一个一个交往团队是逐一合成

6、 性格互补是完美团队

五、 像营销一样管理

1、 营销核心在于消费者管理核心在于员工

2、 心理营销是核心

3、 卖产品给顾客不如卖未来给员工

4、 实在化管理在于实在的营销

5、 把尊重放在首位你会收获的更多

6、 推广每个员工到合适他的位置是营销管理法宝

六、 人力部门也是市场部门

1、 销售和人力一样的

2、 品牌就是人力个性

3、 把企业战略和员工战略合并吧

4、 利益和情感是必须要统一的

七、 长期发展的不是公司而是员工

1、 制定一套科持续发展的员工手册

2、 晋升通道越清晰越好

3、 奖惩制度应该和销售一样

4、 把员工家庭也包括进来吧

5、 然员工也参与企业的长期规划

八、 优秀的企业有优秀的政委

1、 建立一套制度

2、 招聘一思想政委

3、 员工工会不只发电影票

4、 骨干体系决定控制力

九、 危机预知是管理本能

1、 人容易变化也不容易变化

2、 松与紧都是相对而言

3、 发生危机是考验储备预案的时候

十、 出去猎食比坐屋子里想要实际的多

1、 人的惰性

2、 不要主动防守

3、 进攻有时是种交情

十一、 百年老店是品牌渗透的结果

1、 品牌渗透是企业文化和营销相结合产物

2、 一切都不及品牌化渗透强大

十二、 老板轻松来源于员工的轻松

1、 轻松不是放松

2、 专注分工是职业化表现

3、 企业管理成本零营销

十三、 快乐是一种心情也是企业长期盈利的保证

1、 快乐是法宝

2、 愉悦的工作氛围是高效管理的保证

3、 军队中的和谐与紧张

4、 

 

朱永清老师的其它课程

法则一夯实品牌土壤品牌环境的打造1.目前的国内外品牌环境现状2.产业与政府发展趋势3.迎接挑战与发掘机遇4.与时俱进把握品牌投资优势5.做好企业与发展的基本功三大社会分析模型法则二培育品牌特质品牌战略定位1.什么样产品卖给什么样的人?2.真正与众不是重要的,关键要找对需要你产品的人?3.市场环境中品牌如何定位4.重新定位的可能性5.定位清晰成功一半6.创造平

 讲师:朱永清详情


部分:公共关系amp;媒体一、解码公关1、公共关系是什么?(宏观、微观)2、公共关系的价值3、公关关系客体4、利益相关人概念5、公共关系如何转变成销售认识、兴趣、行动、理解、拥护、购买、评判。二、解读媒体宣传策略1、中国媒体环境概述2、传统媒体amp;新媒体策略3、社会化媒体改变世界4、媒体的本质5、成也媒体,败也媒体第二部分:新规则—新媒体关系的建立与维护

 讲师:朱永清详情


一、有创意的广告是成功的保证鸡和蛋的故事疯子也有安静的时候国际是趋势本地是主流二、不要方法论要实践论消费者的心理疲劳症治病救人是种思想实践来源于真实社会真、善、美是永恒主题邪恶营销也是赢家口碑传播是片面营销精准创意来源于人心三、讲故事的人要懂故事产品和营销不在一个频道消费者需要什么我们不能全给视觉冲击不是万能听觉、触觉是趋势四、文化式独孤求败欲练神功挥刀自“

 讲师:朱永清详情


一、商道-人之道招商概念1.招商定义2.故事营销是法宝3.人之间的事—商业智慧二、商道精髓-计谋1.要做个合格的谋士2.招商流程介绍3.沟通是关键点4.以结果为导向案例融合介绍(置信、龙湖等)三、定位智慧1.招商定位意义2.学会平衡是智慧3.招商定位是加法4.业态落位是减法融合案例介绍(万达订单招商等)四、运用商道1.红线原则2.客户需求的把握3.租金还是装

 讲师:朱永清详情


部分文化力量社会变革力量企业升华力量文化营销概念世界范围内知名品牌案例中国市场品牌营销竞争案例百年品牌发展史市场竞争趋势展望21世纪市场竞争特点第二部分企业品质竞争时代独特原理—沃尔沃等案例营销特点分析福特的营销分析百威啤酒的百变策略你所不知道的UGG品牌打造企业由量到质的竞争营销进化理论第三部分国际品牌企业文化特性奔驰的高端分析ZARA成功模式启迪时装周带

 讲师:朱永清详情


一、销售是企业核心—了解战场及前沿全面了解中国市场特性客户习惯与地域特性寻找你的客户政府信息与行业分析对手分析没有对手就不会成功了解自己的司令部—企业SWOT分析二、销售准备—兵马未到粮草先行什么是销售客户背景-知己知彼百战不殆有效客户是关键—排除杂念直指胜利密码本原理—客户潜藏在身边伙伴原理—原来找有效客户那么容易哪里找客户—客户寻找秘籍心态决定命运放松不

 讲师:朱永清详情


法则一夯实品牌土壤品牌环境的打造1.目前的国内外品牌环境现状2.产业与政府发展趋势3.迎接挑战与发掘机遇4.与时俱进把握品牌投资优势5.做好企业与发展的基本功三大社会分析模型法则二培育品牌特质品牌战略定位1.什么样产品卖给什么样的人?2.真正与众不是重要的,关键要找对需要你产品的人?3.市场环境中品牌如何定位4.重新定位的可能性5.定位清晰成功一半6.创造平

 讲师:朱永清详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有