还没有人发言，快来抢沙发！！！

《打造高绩效狼型营销团队》内训   01.01

　　讲、营销队伍管理的常见问题　　中国企业营销管理的困境　　中外企业营销管理的差异　　中国市场的环境的五大特征　　营销队伍常见的七个问题　　营销队伍现状的分析　　第二讲、狼性营销管理的认识　　市场运作的推拉现象　　控制营销管理的两大资源　　卓越营销管理发挥的效力　　营销管理五要素　　营销模式的核心分类　　效能型及效率型管理模式　　第三讲、放单飞前的专项训练　

 讲师：赵国祥详情

打造卓越企业的高效团队内训   01.01

　　部分：团队与意识　　前言：案例导入：三只老鼠---企业的绩效管理　　生物个体需要群体　　成功需要精诚合作　　如何管理和领导团队：　　（一）权力与领导力　　1、权力戒律：　　戒律一：权力不能用来激励　　戒律二：权力不能使人自觉　　戒律三：权力不能产生认同　　戒律四：权力对下属影响有限　　戒律五：权力不能滥用　　戒律六：慎用权力　　2、权力滥用的现象　　3、

 讲师：赵国祥详情

高绩效的团队管理与激励策略内训   01.01

　　章关于团队的正确理解和团队概述　　一、什么是团队　　1、讨论：以下哪个是团队　　旅游团　　犯罪团伙　　2、团队的定义　　二、团队的力量　　1.关于蚂蚁军团的思考　　2.大雁的启示（视频短片）　　三、团队（Team）新解　　四、有效团队具备的特征　　五、团队合作对于组织的好处：　　1.提出新的观点和看法　　2.作出高质量的决定　　3.更好地解决问题　　4.

 讲师：赵国祥详情

《 职业素养与团队建设 》内训   01.01

　　单元：用新的眼睛看世界　　一、关于时间与生命：　　1、计算你如何运用你的时间：请写下一天24小时你所从事的活动，及你在上面花费的时间。　　2、计算出你在各项活动上花费时间的比例　　3、写下你认为自己的寿命　　4、按比例计算出你一生在各项活动上面花费的时间　　5、感受一下，这是否是你想要的生活？　　6、时间不是一年一年浪费的，是一天一天浪费的。管理好每一天

 讲师：赵国祥详情

心智模式突破和团队建设内训   01.01

　　一、管理和个人、团队之间的关系　　说文解字——管理的原理　　管理的道法术　　二、个人心智模式的误区和自我超越的方式　　1）美国军官的徽章　　2）五级经理人体系　　3）成功人士修炼的三大重点　　4）你欣赏的人是谁　　5）哀莫大过心死　　6）谁动了我的奶酪　　7）乌鸦和兔子的故事　　8）定位自己的目标，识别环境　　9）制订自己的职业生涯　　10）标杆学习，快

 讲师：赵国祥详情