犹商de策略

  培训讲师:张从忠

讲师背景:
张从忠博士,南京澳尼尔森咨询公司首席专家,西班牙ROKA-NPO中国总干事,有长达14年的企业管理和市场运作经验。在政府合作项目中担任长江三角洲经济带,中小企业发展研究中心学术骨干。2003年发表《董事长手册》成就企业家在规范中成长的梦想, 详细>>

张从忠
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犹商de策略详细内容

犹商de策略
 **篇:塔木德


**章:《塔木德》的凝聚力量

拉比

安息日

赎罪日


第二章:犹太商业智慧

**节:诀窍和窍门

第二节:保持不同立场 (犹太商人的销售哲学)

第三节:超越自我

第四节:明确的目标 (莱特曼:美国销售界的传奇人物)

第五节:不可能中的可能(戴尔成功的必然性)

第六节:犹太人为什么经常成功


第二篇:法则篇

什么是法则?


**章:诚信法则

**节:失主买回赃物

第二节:信托责任的起源

第三节:契约之民


第二章:执行法则

一次做好一桩事情

不做能力之外的事

甭想把整个海洋煮沸

先摘好摘的果子

有耐心的人能钓到大鱼

没有哪种行业比另一种更好

你必须节制


第三章:金钱法则(金钱的演示)

• 美国作家索尔.贝娄说:对犹太人来说金钱是惟一的阳光,他照到哪里哪里亮。

• 希腊人说:犹太人破产后仔细检查自己的帐目。

• 匈牙利人说:犹太人的上帝是财神。

• 意大利人说:犹太人进市场如鱼得水。

• 法国思想家孟德斯鸠说:记住,有钱的地方就有犹太人。

**节:控制金钱的力量

第二节:不贷款、不存银行

第三节:商业智慧

没有知识的商人不算真正的商人

重视信息的价值

巴鲁克传奇

第四节:头脑是你大的资产

第五节:挖掘才智

第六节:相信自己的判断

第七节:眼光盯着未来

第八节:借鞋子比赤脚快

生意的成功=他人的头脑 他人的金钱

第九节:让金钱散发温暖


第四章:谈判法则

**节:寻找各自需要的利益

创造双赢的谈判

第二节:有限的权力是武器

第三节:迎接财富的简单原则

观念定律

行动定律

信誉定律

赢利定律

守住你的金矿


第五章:78:22法则

**节:赚女人的钱

第二节:赚嘴巴的钱

第三节:高价适销


第六章:8
:2
法则

麦肯锡的关键资源分析

8
:2
领导力法则


第七章:时间法则

运用时间价值创造财富

时间就是金钱

砍掉浪费时间的活动

让目标逐步变成现实


第七章:教育法则

**节:质量胜过数量

第二节:《塔木德》的教育

犹太教育解读

仅靠勤勉是不够的

和谐相处


第八章:天堂是什么?

• 一个古老的故事说:有一位远到而来犹太人问另一位英国的犹太人,天堂是什么?而地狱又是什么?英国的犹太人回答道:天堂就是英国人当警察,法国人当厨师,德国人修车,瑞士人当秘书,意大利人当爱人。而地狱则是德国人当警察,英国人当厨师,法国人修车,意大利人当秘书,瑞士人当爱人。

一、天生本我特质

老虎型特质

孔雀型特质

猫头鹰型特质

无尾熊型特质

变色龙型特质

二、犹太十大经典理论

三、提拔什么样的管理者?


中国商人群体与犹太商人的比较


巴菲特的财富秘诀

• 巴菲特的四项世界记录

• 1、世界上贵的股票

• 2、全球大资产规模的投资公司

• 3、全球精干的管理总部

• 4、全球贵的投资课堂

 

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引言:什么是党的路线?使命决定远景,远景决定战略,战略决定结构,组织决定企业关键性活动是什么。党的路线就是:在一定历史时期关于认识世界和改造世界的基本准则和总的方针政策。目标:建设一个富强、民主的社会主义现代化国家;全心全意地为人民服务。部分我党四大营销模式节农村包围城市模式一、革命为了谁?二、扎根农村和农民在一起三、打土豪分田地(讨论:不花钱办大事,打律师

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篇:塔木德章:《塔木德》的凝聚力量拉比安息日赎罪日第二章:犹太商业智慧节:诀窍和窍门第二节:保持不同立场(犹太商人的销售哲学)第三节:超越自我第四节:明确的目标(莱特曼:美国销售界的传奇人物)第五节:不可能中的可能(戴尔成功的必然性)第六节:犹太人为什么经常成功第二篇:法则篇什么是法则?章:诚信法则节:失主买回赃物第二节:信托责任的起源第三节:契约之民第二章

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篇:战略篇一、战略是什么菲利普-科特勒说:公司战略旨在赢得顾客“心智份额”,在顾客的心中占据一个位置,核心要素是定位。公司战术是为赢得“市场份额”,用与众不同的营销策略和手段来吸引顾客,核心要素是差异化。公司价值意在“心理份额”让顾客内心接受,核心要素是品牌。定位是企业对顾客作出的承诺,这个承诺应具有差异性,一旦差异性为顾客带来价值,就会产生一个强势品牌,强

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犹太管理法则   01.01

部分:与众不同的战略规划节犹太印象1、犹太民族的南海战略2、犹太人先控制美国,再控制世界3、谁控制石油,谁就控制所有的国家;4、谁控制粮食,谁就控制所有的人;5、谁控制货币,谁就控制整个世界。第二节犹太人的危机管理1、《塔木德》2、合作都是初交3、要留得青山在4、要用利益驾驭对方5、诚信是高的商法6、犹太人的婚姻管理学第三节犹太人的等买卖1、男人征服世界,女

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部分:与众不同的战略节犹太人的南海战略1、犹太人先控制美国,再控制世界2、谁控制石油,谁就控制所有的国家;3、谁控制粮食,谁就控制所有的人;4、谁控制货币,谁就控制整个世界。第二节犹太人的经商法则1、《塔木德》2、合作都是初交3、要留得青山在4、要用利益驾驭对方5、犹太人的婚姻管理学第三节犹太人的头等买卖——赚女人钱1、男人征服世界,女人征服男人2、女人是金

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 引言:基辛格的三句话  1、谁控制石油,谁就控制所有的国家;  2、谁控制粮食,谁就控制所有的人;  3、谁控制货币,谁就控制整个世界。  部分:人民币的海外扩张  一、人民币的海外根据地  1、为什么人民币要向海外扩张?  2、歼十战机为何能打开石油之门?  3、瓜达尔港到新疆喀什有一篇大文章  4、上合组织人民币互换及石油运输线路  5、中非合作论坛与

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章:解读风险1、巴菲特解读可口可乐2、要精于算计3、多射几箭准能中靶4、合作都是初交5、狡诈赚钱第二章:如果危机来临1、企业为什么失败2、让美国继续转动起来3、祸患积于忽微4、企业危机公关5、SK-II事件第三章:企业“知止”1、企业“止”为安2、索罗斯谈索罗斯3、学会打胜仗第四章:有效的董事会1、董事会的三项职能2、谁能加入董事会3、近亲繁殖的危险4、什么

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1、关于高层2、古代官制与公司运作领域3、课程的思想主线:彼得.德鲁克思想4、麦肯锡的发展历程篇:战略篇一、战略是什么#6155;菲利普-科特勒说:公司战略旨在赢得顾客“心智份额”,在顾客的心中占据一个位置,核心要素是定位。公司战术是为赢得“市场份额”,用与众不同的营销策略和手段来吸引顾客,核心要素是差异化。公司价值意在“心理份额”让顾客内心接受,核心要素是

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