顾问式销售()

  培训讲师:李力刚

讲师背景:
著名谈判与销售训练专家,中国猎课网董事长,上海市四川商会理事。2011年共青团上海市委合作交流五四奖章获得者。美国大使馆三次特邀谈判专家,中国企建工程专家组成员,搜狐网络营销谈判顾问。上海第一财经、宁夏卫视《谁来一起午餐》长期合作嘉宾;中央 详细>>

李力刚
    课程咨询电话:

顾问式销售()详细内容

顾问式销售()

案例:轻松的绝对成交

² 销售的五大瓶颈

不敢、不愿、不懂、不会、不快

² 动力准备:

势:能量信念——解决怕的问题

道:心灵态度——解决懒的问题

² 能力准备: 

法:专业知识——解决不懂的问题

术:专业技巧——解决不会的问题

² 外力准备:

器:工具资源——解决不快的问题

——内部工具和资源

——外部工具和资源

——十种经典开发策略

第二章:建立亲和

讨论:如何绝对消除客户防备心理?

² 沟通技巧:问的工具

开放式问题

——开放式问题的界定

——开放式问题的原由

——开放式问题的问法

封闭式问题

——封闭式问题的界定

——封闭式问题的原由

——封闭式问题的问法


² 佳开场:

提问:开场**段说什么?

世界永远的外交语言

佳开场白的技巧

² 处理抗拒(从方式上处理)

一言不发——?暂不需要——?

没有时间——?连环提问——?

卖弄专业——?直接批评——?

价格太贵——? 质量不好——?

考虑考虑——?更多疑惑——?

第三章:S-背景问题

² 背景问题的目的

随风潜入夜……

² 背景问题的问法:

² 背景问题的内容:

WHAT-什么

WHY-为什么

WHICH-哪一个

WHEN-什么时候

WHERE-在哪里

WHO-谁

² 背景问题中常犯的错误

问得太宽,不好回答

不能回答,不愿回答

第四章:P-难点问题

问题一大堆……

² 难点问题是什么

² 难点问题设置原由

“问题一大堆”

² 难点问题的引导技巧

² 难点问题常见的错误

提得过早,四处发散

问不出来,偏离主题……

第五章:I-隐含问题

² 隐含问题释义

² 隐含问题设置原由

“山穷水也尽”

² 隐含问题的问法

² 隐含问题常见的错误

速度过快,过度夸大引导

逻辑不强,隐含过于明显

第六章:N-示益问题

² 示益问题的释义

² 示益问题的核心——价值

² 用问来塑造价值的步骤:

F-特点:客户貌似喜欢特点

A-优点:客户天生敏感差异

B-利益:客户终在乎利益

E-举例:更加希望现实佐证

² 用问来证明价值的方法:

自我见证——?
客户见证——?

更多见证方式?

演练:如何给客户介绍产品或方案



² 用问来解除更多异议

自问自答的处理方式

记录私答的处理方式

² 用问来逼定成交

案例:成交现场的异外

 

李力刚老师的其它课程

谈判博弈   08.08

谈判重新正名amp;sup2;谈判应用的普遍性amp;sup2;“谈”的强势解读amp;sup2;“判”的理性分解amp;sup2;前中后三期的定位amp;sup2;谈判中的无数难点第二章:谈判准备准备只为“谋势”amp;sup2;谈判的简化——有没有更简单的法则宇宙的秘密——宇宙法则amp;sup2;前期的准备状态的准备——气场态度的准备——双赢知识的准备

 讲师:李力刚详情


谈判路线图2天   11.05

谈判无处不在,你学过谈判吗?谈判是赚钱最快的方法,你会谈判吗?谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城……2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;2011年《谈判路线图》专著出版;2012

 讲师:李力刚详情


谈判无处不在,你学过谈判吗?谈判是赚钱最快的方法,你会谈判吗?2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;2011年《谈判路线图》专著出版;2012年《谈判说服力》专著出版;2013年《谈判路线图》视频《网易云课堂》上线,并长期占据经管类榜首;2013年《炉边谈判》脱口秀系列共40集在各大视频网站隆重上线;2014年《人性的奥秘》视频上线,成为最神秘最吸引人

 讲师:李力刚详情


谈判路线图1天   11.05

谈判无处不在,你学过谈判吗?谈判是赚钱最快的方法,你会谈判吗?谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城……2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;2011年《谈判路线图》专著出版;2012

 讲师:李力刚详情


大谈判(销讲)   11.05

谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城……2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;2011年《谈判路线图》专著出版;2012年《谈判说服力》专著出版;2013年《谈判路线图》视频《网易云

 讲师:李力刚详情


第一章:现场识人←现场本人识别←现场爱侣识别←现场搭档识别←现场子女识别第二章:识人机理←易经分析原理←四型分析机理←九型人格原理←十二星座因缘第三章:识人技法←血型识人方法←星座识人方法←四型识人方法←九型识人方法第四章:企业应用←招:吉人天相←育:因材施教←用:用人所长←留:情感事业第四章:个人应用←身体:如何强健←心理:怎么调理←工作:擅长什么←事业:

 讲师:李力刚详情


市场营销管理   09.20

市场营销管理营销有多重要?你学过的4P营销复杂么?有没有一目了解的简单方法?4P与4C这一延续多年的庞大系统,如何带给我们宏观实战的营养?它给了全局操盘手一个又一个的挑战:1、太复杂不够简单2、一般人不能用于实战3、有没有比4P4C更体系的营销?……这是一堂简单得不能再简单的营销实战辅导课它专门用于训练EMBA总裁班学员及企业高管【课程优势】以全互动的形式对

 讲师:李力刚详情


谈判博弈   09.20

谈判博弈谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城……你(的团队)想成为哪一种?【课程优势】二十年商业实践,十年独立研发,历经千余次总裁班、内训课的修剪打磨,完全实战的谈判大课。它的直接的收效就

 讲师:李力刚详情


谈判路线图   09.20

谈判路线图谈,以“三寸”之舌,可退百万之师——怎么谈?判,因“半刀”之义,终成天下大器——怎么判?谈判绝技,用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。善谈者,纵横捭阖,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,败走麦城……你(的团队)想成为哪一种?【课程优势】二十年商业实践,十年独立研发,历经千余次总裁班、内训课的修剪打磨,完全实战的谈判大课。它的直接的收效

 讲师:李力刚详情


团队制造机   09.20

团队制造机建班子、定战略、带队伍三项兼修的精品课程“问题出在前三排,根子还在主席台”,打造团队是绝大部分企业心中永远的痛:成员不稳定,团队意识不强、激情不够,缺乏战斗力等;如果改进,似乎又革了自己的命——商业模式人人可建立,但团队模式并非人人可做……这是一堂独一无二的团队课程!它简单,实效,只为高效!【课程优势】课程围绕“建班子、定战略、带队伍”三大管理实战

 讲师:李力刚详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有