流程再造的设计与改善技巧

  培训讲师:安岷

讲师背景:
安岷老师著名生产管理专家40多年制造业企业管理经验中国企业联合会认证高级管理顾问美国AITA认证PTT国际职业培训师国家人事部认证高级经济师深圳大学管理咨询研究中心研究员曾任:湖南叉车丨总厂厂长兼党委书记曾任:湖南衡阳造纸厂丨厂长曾任:深圳 详细>>

安岷
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流程再造的设计与改善技巧详细内容

流程再造的设计与改善技巧

流程再造的设计与改善技巧

【课程背景】
企业管理的先进与否是与企业的流程是否畅顺有着密切的关系,为什么有的企业工作效率低下执行力不到位,管理部门人浮于事互相推诿扯皮,其重要的原因之一就是流程不顺畅。因此,流程再造与改善就成了企业提高效率和管理水平的当务之急。目前国内大部分企业严重缺乏流程再造的设计人才,因此,提高管理人员的流程设计的专业知识,对一个成长的企业来说是非常重要,而且是必须的。

【授课目的】
这门课程系统讲述了业务流程、管理流程的相互关系。讲述了流程设计的三种表达方式即:工作流图表、工作流图表+描述法、泳道式流程图。并详细介绍了业务流程的诊断方法,使企业广大的管理干部懂得流程设计有哪些专业的知识和技巧。

【授课对象】
班组长以上干部

【授课时间】一天

【课程提纲】
第一部分:流程的基本含义
 什么叫流程
 流程设计的两种基本模式
 传统企业与流程企业的比较

第二部分:流程设计的描述方式
 方式一:工作流图表
 方式二:工作流图表+描述法
 方式三:泳道式流程图
 月度生产计划编制流程设计案例

第三部分:业务流程问题诊断方法
 1、5W+2H法
 2、流程改善的5法则
 3、员工领取生产原料流程的专业研讨与设计

 生产管理

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