营销团队心态与执行力训练

  培训讲师:陈攀斌

讲师背景:
《销帮》营销课程-陈攀斌老师—品牌营销专家【讲师简介】历任职务厦门大学MBA福州教学中心特聘讲师福建师范大学MBA特聘讲师北大职业经理人管理培训项目培训师福建近道教育营销咨询事业部总监阿里巴巴农村电商常聘讲师电力、通信、银行、邮政、电商常聘 详细>>

陈攀斌
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营销团队心态与执行力训练详细内容

营销团队心态与执行力训练

模块一:卓越五大心态

模块

课程单元

重点内容

备注

卓越五大心态

破冰,团建

小组破冰,团队组建

管理游戏

1-改变与适应

1、新的环境需主动适应

2、转变角色与思维方式

精彩演讲

2-学习与成长

1、 从口头学习到习惯养成

2、从关注短期到关注长期

互动测试

3-积极与正面

1、永远保持正面关注

2、积极状态提高效率

理论建构

4-责任与担当

1、 他人负责到为自己负责

2、从发现问题到解决问题

精彩演讲

5-结果与执行

1、 为报酬负责到结果负责

2、个人自由到为团队奉献

课堂分享

模块二:执行力特训

模块

课程单元

重点内容

备注

执行力特训

1-执行力知识

执行力的研究背景

课程讲授

理论建构

如何理解执行力

执行力为什么重要

2-缺失原因

组织执行力缺失原因

课程讲授

个人执行力缺失原因

实操环节:《执行力水平测试》

水平测试

3-怎样提升

知识1:提升组织执行力:领袖、制度、培养

课程讲授

小组讨论

案例分析

知识2:提升个人执行力:目标、计划、时间

执行原则:信守承诺,结果导向,永不言败

1、 不要任务 要结果

2、 心态决定行动

3、 行动决定结果

4、 锁定责任进而锁定结果

4-理念与原则

执行理念:认真**,聪明第二

课程讲授

执行方针:

A结果提前,自我退后

B锁定目标,专注重复

课程讲授

执行流程-开始前:决心**,成效第二

执行流程-过程中:速度**,完美第二

执行流程-结束后:结果**,理由第二

课程讲授

小组讨论

实操环节

执行力体验项目《领袖的风采》

《责任承诺书》签订仪式

现场练习

 

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