课程体系
银行对公业务开门红 课时：6H
银行对公业务开门红主讲：金玉成课程受众：网点主任、客户经理、支行领导课时安排：1天，6小时/天课程收益：1、打破旧有思维模式，迅速提升业绩2、充分掌握大客户的采购决策行为3、锁定大客户的需求4、掌握式大客户销售方法，并逐步更新自身的销售观念5、学以致用，通过大客户销售方法，快速提升销售业绩授课方式：理论讲授+案例分析+工具分享+小组研讨+互动发布+启发式教学课程大纲：第一讲、营销平衡守则...
讲师：金玉成查看详情
马海顺老师工程造价系列课程《典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用》课程大纲前言第一部分建筑工程造价编制基础知识一、编制建筑工程造价准备二、建筑工程常用定额与常用造价表格第二节 工程量计算依据与原则一、工程量计算依据二、工程量计算原则第三节 分部分项工程项目确定一、分部分项工程项目划分二、列分部分项工程项目名称三、分部分项工程项目列项示例第四节 工程量计算顺序与步骤一、工程量计算顺序二、统筹法...
讲师：马海顺查看详情
《工程项目施工组织与现场管理》课程大纲前言第一章工程项目施工组织与施工现场管理基础1.1目前我国工程项目施工组织与施工现场管理现状分析1.2工程项目与项目管理1.3施工组织1.4施工组织设计1.5施工现场管理1.6现场施工准备工作1.7工程项目施工组织与施工现场管理注意事项【结合企业实际案例交流互动答疑解惑】第二章流水施工原理2.1基本概念与基本参数2.1.1流水施工2.1.2流水施工表达方式2....
讲师：马海顺查看详情
马海顺老师工程造价系列课程《新时期建设工程造价全过程跟踪评审（核）暨精细化管控落地实战》【课程背景】在城市更新和乡村振兴对建筑业利好的背景下,随着国家对基础建设投入的加大,政府财政投资项目数量规模急剧增加,随之工程评审（核）、审（核）计业务空前膨胀,这给我们工程审（核）计工作带来严峻的挑战。但当前的工程评审（核）、审（核）计中普遍存在重事后审（核）计部门处理,轻过程审（核）计监督和防患于未然,只治...
讲师：马海顺查看详情
EPC政策解读与模式解析及项目管控实务一、工程总承包（EPC）模式政策解读二、工程总承包（EPC）模式分析1. 关于建设工程承发包模式的分析2.实施过程阶段及主体的分析3.承包范围层次及模式的分析4.关于EPC模式必要性的问题5.发包人采用EPC模式主观要求6.EPC模式统揽全局的客观可能7.关于EPC模式要点及难点的问题8.其他承发包模式优点和要点9.EPC承发包模式的要点和难点10.关于EPC...
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建筑工程项目全过程经营管理与风险防范----研判环境、分析市场、助推施工企业提高项目利润水平【课程背景】全球经济乏力、地缘政治动荡、工程市场增长趋缓、建筑行业改革实施、行业竞争加剧、人口红利渐消，建筑施工企业面临严峻挑战，当前的建筑行业外部环境如何分析，当前环境中的建筑企业机遇又在哪里？疫情过后，建筑企业何去何从？如何根据市场制定营销策略？建筑施工企业竞争日趋激烈，工程施工项目中标价越来越低，建筑...
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国有企业档案管理前言第一部分档案管理相关法律法规梳理解读一、《关于在深化国有企业改革中加强档案工作的意见》重点解读二、新《档案法》解读（2021年1月1日正式开始实施）三、《“十四五”全国档案事业发展规划》解读四、关于干部人事档案的法规标准解读五、《机关档案管理规定》解读六、建设项目档案相关法规标准解读与案例分析七、档案服务外包工作相关法规标准解读八、《实物档案数字化规范》解读九、《录音录像档案管...
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矿山施工项目土建知识培训课程大纲矿山施工项目现场管理基础知识（一）项目管理知识体系全貌（二）项目管理五大过程+九大知识领域+42项基本工作（三）九大知识领域和五个项目管理过程之间的关系分析【小结】互动交流与问题解答二、矿山施工项目现场主要管理管理制度梳理（一）矿山施工项目管理制度的概念、种类（二）建立矿山施工项目管理制度的原则（三）矿山施工项目现场的主要管理制度【小结】互动交流与问题解答三、矿山施...
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马海顺老师新能源工程设计质量对项目工期的影响与降本增效探讨----优化设计助力新能源项目管理综合能力提升与提质增效课程大纲前言第一部分“十四五”背景下新能源相关政策梳理解读一、从《可再生能源法》看行业背景二、“十四五”背景下新能源相关政策法规梳理三、“十四五”背景下新能源相关政策法规要点分析解读【依据企业实际交流互动答疑解惑】第二部分新能源工程设计组织管理协调实务与技巧应用实践一、新能源工程设计管...
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马海顺老师：土建总工程师综合能力与技能提升系列课程施工组织设计编制与管理课程大纲前言第一部分施工组织设计编制与管理一、编制施工组织设计二、施工组织设计的编制依据三、施工组织设计的编写和管理四、编制冬（雨）期施工技术措施【依据学员实际交流互动答疑解惑】第二部分编制施工安全技术措施一、施工安全技术措施编制的要求二、施工安全技术措施的主要内容三、编制安全技术措施应熟悉的资料四、一般工程安全技术措施的主要...
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PPP项目政府支出责任与社会资本方回款清欠风险防范案例解析前言第一部分PPP相关政策法规梳理解读一、政府和社会资本合作(PPP)模式相关政策法规梳理二、关于PPP项目绩效评价挂钩问题的政策分析三、关于“法不溯及既往”探讨（一）“法不溯及既往”是基本的法律原则（二）“法不溯及既往”在PPP项目中的适用（三）绩效评价结果应用“整改”各方面临的压力四、关于PPP项目核查结果的评价五、地方债、政府支出责任...
讲师：马海顺查看详情
马海顺老师设计质量管控体系搭建与案例解析-----“六划思维”助力设计质量管控体系的搭建与创收增效探讨课程大纲【课程目的】提高GB／T19001-2016idtISO9001：2015标准理解应用能力；提高编写、建立、实施、保持、改善质量管理体系能力；申请质量管理体系认证；对原有质量管理体系升级、换版；应对第二方审核（客户现场评审／验厂）建立管理体系，准备相关资料；计划在单位组织开展质量管理工作，...
讲师：马海顺查看详情
马海顺老师新产业新业态新模式战新（战略性新业务）与三新业务市场分析----战略性新业务背景下工程设计院业务市场机遇与路径选择及新的业务切入点探讨课程大纲【课程概述】本课程旨在深入剖析战略性新业务（战新）与“三新”业务（新产业、新业态、新商业模式）的市场现状、发展趋势及未来前景。通过系统学习，使学生掌握战新与三新业务的基本概念、核心特点、市场分析方法及投资策略，为未来的职业发展和学术研究奠定坚实基础...
