课程体系
高情商领导者的五项修炼 课时：6H
高情商领导者的五项修炼课程大纲培训目标：要当好领导者，带好团队，情商比智商更重要！如何提升领导者的情商？本课程从丹尼尔·戈尔曼的情商理论出发，通过大量案例和实战工具，提升学员洞察团的情绪的能力，管理团队情绪的能力，洞察自己的情绪的能力，管理自己的情绪的能力。在团队领导中能够做到：知道自己，管理自己，知道别人，管理别人，激励自己。从而提升整个团队的管理绩效。培训时间：一天培训大纲：导入部分：高情商领...
讲师：明志刚查看详情
TWI-JS工作安全务实培训大纲第一部分安全管理概述安全管理的重要性安全危害案例2、不安全状态的主要形态及其特点危险与有害因素4、安全意识提升胜于一切二、实现安全的途径设备的本质安全化装设安全防护装置控制设备的危险和有害因素加强安全管理第二部分面向工作过程的安全管理一、设备使用的安全管理使用过程中的安全管理内容设备使用安全管理制度的建立设备安全操作规程的制定违反操作规程的事故案例二、设备运行的安全...
讲师：姜明忠查看详情
基层管理效率提升与低成本改善 课时：12H
基层管理效率提升与低成本改善培训目标1.转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本2.了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力3.学会识别、分析、解决问题的能力4.明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法5.掌握目视管理和6S实务的操作技巧 6.将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升7.熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成...
讲师：姜明忠查看详情
新时代如何做好基层党支部工作主讲：胡金华【课程背景】习近平总书记在国企党建工作会议上强调，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量。党的十九大继续推进全面从严治党战略布局，为了适应新时代对党的建设的新部署、新要求，基层党组织要认真贯彻落实十九大精神和...
讲师：胡金华查看详情
赢在责任 课时：6H
一、呼唤全员责任意识！1、责任是什么、责任对员工意味着什么？2、责任与执行、服务、细节、安全的关系---每个员工都应该明白的道理3、责任究竟是谁的事？员工在团队中应该担当什么样的责任？4、当今时代深重的危机是责任的整体缺失二、企业内部责任缺失的种种现象分析1、企业责任大讨论2、责任缺失的8句话(生动案例)3、自我为中心，欠缺团队意识与集体意识4、缺乏与企业同舟共济、荣辱与共的思想5、工作中一味向“...
讲师：蔡鲲鹏查看详情
《销售铁军开门红&百团大战收钱收心战役启动会》 课时：6H
《销售铁军开门红百团大战特训营》帮助企业优化谈单路径、梳理销售SOP标准流程、抓挖谈要高效签单4步曲！主讲：销售教练孟华林老师【课程背景】：你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！团队状态：困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，...
讲师：孟华林查看详情
课程2：《电力企业“六型”班组建设》课程纲要：第一部分、六型班组是什么？1.“六型班组”概述？2.推行“六型班组”的重要意义――六型、六化、六标3.管理者出局的12个原因和7心管理4.六型班组管理的内核和关键要素5.当前各种班组长的画像6.卓越的六型班组管理的特征7.现代企业对六型班组长的素质要求第二部分、责任心和班组文化建设，心理调整1.责任—种强烈的使命感2.员工的六大责任3.人注定要负责人4...
讲师：姜明忠查看详情
现场质量意识及质量合规管理个人质量意识与质量标准什么是质量长远的竞争优势来自质量为什么99还不够好质量——永无止境的追求日本人的品质理念质量控制及质量管制演进质量管制的演进质量控制质量是（设计和）制造出来的品质不良的根本原因如何管理品质PDCA循环PDCA来源PDCA简介PDCA循环的四个特点PDCA8个步骤PDCA在质量合规过程的运用现场制程管制与分析四大环节对产品品质不良的影响制程品质不良分析...
讲师：姜明忠查看详情
企业员工系列培训课程大纲 课时：6H
企业员工系列培训第一部分5S实战与推广技巧培训【课程收益】1）学会带着5S的观念观察现场，重新认识现场；2）理解5S精髓，抓住5S推进重点，推进有实用价值的5S；2）带动全员推行5S，提倡节约，创造高效、安全的工作场所；3）提升员工的素质，塑造企业形象，增强企业竞争力。【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流；【培训课时】1天【课程纲要】一、5S概述1、再看我们的现场；2、推行中的5S浪费3、5S...
讲师：姜明忠查看详情
现代河湖治理实践第一讲河长制及其实践1、“河长制”的出台背景2、国家有关“河长制”的重要文件3、“河长制”的主要内容和要求4、河长的权利和责任5、“河长制”的初步实践及其效果第二讲河湖污染治理与水生态修复一、概述1、水生态文明建设的重要意义2、我国河湖污染现状3、保护改善河湖环境生态刻不容缓二、水体污染自净与修复治理的概念与技术1、水体污染自净与污水处理技术概念2、水生态修复技术概念3、水生态修复...
讲师：姜明忠查看详情
提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力 课时：6H
提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力主讲：胡金华课程目的:提升基层党组织的活动策划和实施能力课程对象：党支部书记、党支部委员课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程纲要：一.回顾:1.历史上基层党组织都是怎样开展工作的生活会小组会支委会党员会党课2.老百姓是通过什么方式认识的通过对个体的认识而对组织的认识通过身边党员的先锋作用认识通过身边党员的模范作用认识3.基层党...
讲师：胡金华查看详情
烟草系统的安全管理实践大纲 课时：12H
烟草系统的安全管理实践【课程收益】1、强化现场管理人员的安全生产和安全管理意识；2、保证团队人员安全，促进现场管理人员的责任意识；3、学会查找和解决安全隐患的方法，杜绝现场事故发生；4、掌握烟草系统现场安全管理特点，针对性实施安全预防工作；5、建立现场安全管理体系，使现场永保安全。【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流；【培训课时】2天【课程纲要】一、零事故安全生产管理的价值1、触目惊心的数字2...
讲师：姜明忠查看详情
与企业共赢—你为谁工作 课时：6H
与企业共赢——你为谁工作主讲：胡金华课程目标：1、你在为谁工作——树立正确的工作态度；2、树立危机意识；3、竞争无处不在，要敢于竞争，善于竞争，培养狼性精神；4、打破自我设限，积极进取，挖掘潜能；5、建立感恩意识，提升忠诚度。课程对象：企业全员课程时长：1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程提纲：企业如何吸引优秀人才1、企业最关心员工什么？员工最需要什么？让上级欣赏、同事佩服的...
讲师：胡金华查看详情
五型班组建设技巧与班组柔性化激励技巧第一部分：从优秀走向卓越—认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分：学习工作化、工作学习化—“学习型”班组创建1.走出学习型班组创建的十大智障2.确立班组的共同愿景和目标3.改善心智模式：新眼睛看世界4.建立班组管理体系第三部分：安全生产重于泰山—“安全型”班组创建1.安全事故...
