沟通技巧课程体系

高级沟通技巧   课时:12H

刘学元

高级沟通技巧1.培训背景“未来竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。”哈佛大学就业指导小组2009年调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。沟通能力是一个职业经理人的基本技能。良好的人际沟通是商场成功的关键因素。不好的沟通将导致组织的信息不畅,决策失误,上下左右的发生误解和矛盾加深,极大地影响士气和人际关系...

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罗建华

篇开始篇一、开班、破冰ü班主任/助教开班ü培训组织者/公司高层宣导ü讲师介绍ü暖场破冰活动二、团队组建ü分组活动ü奖惩措施ü培训公约及签字:以管理的方式上此课程,在课堂中学会科学管理第二篇高效沟通概述本篇重点:1.掌握高效沟通的基本内容;2.熟练掌握并运用沟通的三种行为:表达、倾听、反馈。大纲简介:一、高效沟通概述ü沟通的定义ü沟通的三种行为:表达、倾听、反馈ü沟通的作用二、表达ü表达的形式ü表达...

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刘学元

(一)认识沟通1.什么是管理沟通2.沟通的重要性与功能3.沟通的特性4.有效管理沟通的要素5.管理沟通的障碍与对策6.有效沟通的原则7.沟通的分类(二)有效沟通的要素与技巧1.听的技巧2.说的技巧3.问的技巧4.身体语言技巧5.演讲技巧6.会议沟通技巧(三)沟通策略1.沟通者策略2.听众策略3.信息策略4.沟通渠道选择策略(四)不同对象的沟通策略1、与上司沟通技巧(1)与上司沟通的障碍(2)如何接...

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罗建华

《掌握关键-基于场景的管理沟通技巧》(推荐讲师:罗建华博士)4157345208280课程背景及框架:本课程是以成熟的管理理论为基础,围绕“管己”、“管人”、“管事”的管理框架,进行实战训练,训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。本场培训是根据顺丰财务体系的实际情况,让学员“一...

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360度高效沟通技巧   课时:12H

周贤

360度高效沟通技巧主讲:周贤【培训目的】1、充分认识沟通以及沟通的意义2、掌握沟通的核心原理3、重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧4、重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路【适合对象】◆企业高层管理者◆企业中层管理者◆企业基层管理者【适合方式】研讨课、直观演示、案例教学、模拟练习【培训时间】一天(6小时)或两天(6X2=12小时)【培训人数】30—50人左右【课程内容】一、高效沟...

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彭永红

有效沟通技巧【课程大纲】■课程对象:1、基层员工2、中基层管理■课程时长:1天(6小时)■课程目标:1、掌握沟通的原理与模型;2、明确沟通障碍形成原因;3、掌握有效沟通基本技能;4、提升学员职场胜任能力;5、增强组织市场竞争能力。■课程特色:企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析■课程内容:【开营仪式】:讲师介绍,团队分组与风采展示,课前热身【引子】沟通游戏【小组讨论】哪些原因...

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罗建华

《职场对内沟通技巧》【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有政策条件允许下,实现企业的发展并服务...

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罗建华

《高效沟通与公众演讲技巧》课程背景:沟通和公众演讲能力从来没有像现在这样成为个人职场与生活成功的必要条件!一个人职场成功的因素75%靠沟通和公众演说,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现...

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罗建华

《基于DISC测评的高效沟通技巧》(推荐讲师:罗建华)【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有政...

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罗建华

《基于DISC测评的高效沟通技巧》(推荐讲师:罗建华)【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有政...

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高效沟通   课时:6H

汪廷云

高效沟通与团队协作课程大纲【课程背景】一个职业人士所需要的三个最基本的技能依次是:沟通的技巧、管理的技巧和团队合作的技巧。是一个职业人士所需要具备的入门的基本课程。在快速变化的竞争环境中,组织的最佳运作模式是团队。企业的竞争优势在于能否透过团队建设,凝聚成员的共识,彼此搭配发挥1+1大于2的整体效能。透过有针对性的培训,强化整体主管和员工对组织发展愿景和达成目标的理解,让每一个员工都能清楚自己承担...

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罗建华

《职场高效跨部门及上下级沟通技巧》【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有政策条件允许下,实现企...

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罗建华

《高效沟通、结构化思维与工作汇报》课程背景:说话罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!工作汇报的时候,老板说看不懂,不愿意看!你在工作汇报、讲解方案、年终总结时,如何重点突出,逻辑思路清晰?怎样搭建框架结构、组织语言顺序?如何逻辑清晰地思考,提高逻辑思维能力?结构性思维广泛应用于思考问题、沟通表达和工作汇报:1.能逻辑清晰、重点突出地进行内容总结和梳理;2.能快速搭建思维框架,快速组织...

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罗建华

《赢在协同--高效沟通与闭环执行》(推荐讲师:罗建华)【课程背景】在大型组织中,常见的现象是:各自为政,各占山头--部门墙严重,导致企业内耗严重;职权范围之内的你不能干涉,这工作不是我的,你别找我--导致工作效率低下;作为项目牵头人往往很累,而协作人常常袖手旁观--严重影响办事效率和效果;......研究发现:一个协作顺畅的企业,相比那些协作障碍/困难的企业,其整体的效率和效益要高至少20-30,...

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罗建华

《高效沟通与场景化应用技巧》课程背景:沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路,沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。在沟通过程中,语言沟通对于信息的传递、思想的传递和情感的传递而言更擅长于传递的是信息。企业的业务流程的信息传达也信赖于沟通,沟通技巧在企业管理和运营过程中的作用非常重要。那么:★如何掌握沟通的技巧并灵活应用?★如何与...

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